A Verum Partners marcou presença de forma significativa no AWP xChange 2025, um dos eventos internacionais mais relevantes dedicados à metodologia Advanced Work Packaging (AWP).
Realizado nos dias 7 e 8 de maio, no AC Hotel Santiago Costanera Center, o encontro reuniu, na capital chilena, especialistas de diversos países para discutir as mais avançadas estratégias de gestão de projetos industriais.
Neste artigo, compartilhamos alguns dos destaques da participação da Verum Partners no evento. Confira!
Verum Partners destacou protagonismo em projetos complexos
Durante o evento, foi apresentada uma sessão técnica de alto impacto, destacando sua expertise na implementação do AWP em projetos complexos na América do Sul.
Liderada por David Elio, CEO da Verum Partners, e Bruno Amaral, Mining Director, a apresentação mostrou casos reais e estratégias inovadoras de gestão.
Inspirados pelo tema “Capacitação AWP – Impulsionando Resultados em Projetos Complexos”, o CEO e diretor de Mineração da Verum Partners compartilharam ferramentas práticas de uso da metodologia, abrindo espaço para um debate de cases reais.
Dessa maneira, durante o evento, a Verum Partners contribuiu de maneira expressiva para a programação, levando uma análise aprofundada da aplicação do AWP no contexto latino-americano.
Inovação e integração consolidam Verum Partners no mercado latino-americano
Mais do que consolidar a Verum Partners como referência em metodologias de gestão de projetos, o AWP xChange 2025 também abriu espaço para discussões sobre integração de diferentes abordagens, como Agile e Lean.
A participação da empresa evidenciou o compromisso com a inovação em construção e a busca contínua por excelência em gestão de projetos industriais.
Na sessão técnica da Verum Partners, David Elio e Bruno Amaral mostraram como a marca vem se posicionando como uma aliada de grandes clientes da América do Sul em Gestão Integrada e Governança Colaborativa em Projetos de Mineração.
Na ocasião, discorreram sobre os problemas e dores do setor, destacando as soluções em quatro dimensões:
- Processos Otimizados, onde o AWP desempenha um papel central, assim como o BIM;
- Colaboração em Contratos, entendendo que o ambiente de negócios tem que ajudar na transformação;
- Organização e Prestação de Contas, desdobrando a estratégia nas estruturas organizacionais e rotinas de gestão e governança;
- A tecnologia como facilitadora de todas as outras dimensões e como principal objetivo da transformação.
Todos esses aspectos lançam luz sobre a necessidade de construir um modelo de gestão integrada e governança colaborativa, que conecta pessoas, processos e áreas envolvidas no planejamento e na execução dos projetos.
Conclusão
O AWP xChange 2025 em Santiago representou um marco importante para a Verum Partners, reafirmando seu papel de liderança na implementação de metodologias avançadas de gestão de projetos na América Latina.
Muito além de compartilhar experiências, foi fomentado um debate rico com outros especialistas internacionais, que estão igualmente comprometidos com a inovação em construção.
Sobre a Verum Partners
Líder na implementação de metodologias avançadas de gestão de projetos, a Verum Partners continua investindo em conhecimento, tecnologia e estratégias que pavimentam o futuro do gerenciamento de projetos complexos na América Latina.
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