Metodologia AWP: o que é e quais os benefícios?
Na maioria das vezes, os projetos de construção estouram o orçamento e não cumprem o cronograma. E as falhas não param por aí. São problemas que vão desde problemas de comunicação, escopo mal definido e processos mal desenhados a gestão improdutiva, do micro ao macro-gerenciamento passando por falta de marcos.
Sendo assim, cada vez mais, a indústria da construção civil pede por uma abordagem mais eficaz para gerenciar e executar projetos.
A boa notícia é que essa abordagem existe e tem nome: metodologia AWP (Advanced Work Packaging).
Uma pesquisa conduzida pelo Construction Industry Institute (CII) descobriu que os projetos que utilizam AWP diminuíram o custo total de instalação em até 10% e aumentaram a produtividade na obra em até 25%.
Em um webcast recente da ENR, os painelistas Connie McLaughlin, gerente de operações KBR e Olfa Hamdi, CEO da Concord Project Technologies Inc., compartilharam como, independentemente do tamanho do projeto, a implementação do AWP alinha as partes interessadas, levando a melhores resultados, como retrabalho reduzido, melhor desempenho de segurança e melhor visibilidade e previsibilidade dos projetos.
Mas afinal, o que é e AWP? Quais são seus benefícios? Como começar a usar em seu projeto?
Neste artigo, orginalmente publicado pela Autodesk Construction Cloud, trataremos sobre sua definição, falaremos sobre 5 benefícios e como começar a usar a metodologia AWP.
Confira!
O que é AWP?
AWP (Advanced Work Packaging) é uma metodologia de trabalho que aborda o projeto a partir do seu fim que, implementado corretamente, pode ter um impacto profundo em seu resultado.
É fundamental para a boa execução da AWP que os responsáveis pela construção estejam envolvidos com o projeto desde o princípio.
Durante sessões de planejamento interativo, a equipe divide o escopo do projeto em áreas geográficas de construção. Uma data de início é definida para cada área, estipulando o tempo e o sequenciamento para as tarefas de upstream e a conclusão das entregas. Isso é conhecido como Path of Construction ou Caminho da Construção (PoC).
As entregas da Engenharia e do Supply Chain são organizadas em pacotes de trabalho específicos alinhados com o PoC, fornecendo visibilidade sobre sua integridade e antecipando quaisquer barreiras ou restrições que impeçam seu progresso, como, por exemplo, a entrega de equipamentos que podem atrapalhar o prazo do projeto.
À medida que esses pacotes de trabalho amadurecem, as entregas Issued for Construction (IFC), desenhos e documentos revisados, chegam aos Construction Work Packages (CWP).
O WorkFace Planning (WFP) é o processo de decompor um CWP em uma lista de pendências que são entregues no campo de trabalho e executados pelo mestre de obras.
Gerando valor em seus negócios com a AWP
Além de aumentar a produtividade e a visibilidade do projeto, Hamdi e McLaughlin destacaram várias razões pelas quais as empresas estão dando um salto de qualidade implementando a AWP:
- Maior segurança no local de trabalho
A segurança na obra está relacionada a vários fatores, sendo um deles uma construção imprevisível. Muitos incidentes de segurança são atribuídos ao trabalho não planejado.
Com a AWP, você pode levar as informações certas às pessoas certas no momento certo. Ter modelos 3D e outras documentações de projeto facilmente acessíveis na frente de trabalho permite que as equipes se planejem melhor e mantém os supervisores no campo realmente supervisionando, no lugar de ficar fazendo viagens frequentes ao escritório da construção.
- Melhor gerenciamento de projetos
Outro benefício do AWP é um gerenciamento aprimorado de projetos que leva em conta as mudanças no design no início do processo, antes de chegar à obra. Ao traçar um cronograma, ele define expectativas claras e permite uma melhor tomada de decisão entre as partes interessadas do projeto.
- Maior previsibilidade
A AWP reduz o risco à medida que as partes interessadas concordam com o sequenciamento e o escopo do projeto logo no início. Ao estabelecer o planejamento em todo o ciclo de vida do projeto, as equipes podem prever melhor os custos e o cronograma para otimizar a execução na obra.
- Melhor coordenação e colaboração
Os projetos que utilizam a metodologia AWP criam mais organização e visibilidade na documentação do projeto, desde pedidos de compra a desenhos e planilhas de dados. Atribuir a cada documento numerações relacionadas ao pacote o qual o material está associado ajuda na identificação rápida.
- Menos pedidos de alteração
Com um escopo de projeto definido no início do projeto, os pacotes são mais detalhados, levando a menos pedidos de alteração, já que todos os envolvidos estão alinhados com o planejamento.
Como começar a usar a AWP?
Ao se alinhar com as partes interessadas sobre o uso da AWP no início do projeto, é possível criar um cronograma e um caminho claro para a construção. Um cronograma claro cria a uma maior responsabilidade e transparência entre as equipes, levando a menos retrabalho, locais de trabalho mais seguros e resultados mais previsíveis.
A AWP é uma mudança cultural e é essencial entender onde sua organização está antes de implementá-la.
A primeira etapa é entender a maturidade da sua empresa quando se trata de planejamento, engenharia e construção e ter conversas francas com os executivos para que eles comprem e forneçam recursos para a implementação adequada.
Certifique-se de comunicar também os benefícios do AWP e o que é exigido das partes interessadas do projeto para tornar bem-sucedida a implementação de uma nova metodologia de gerenciamento de projeto.
Otimizando recursos e obtendo melhores resultados
Como os dados comprovam, a AWP faz parte das melhores práticas da indústria, voltada ao setor de planejamento e construção. Quando aplicada e integrada à tecnologia da informação, se torna uma ferramenta poderosa de previsibilidade e otimização de custos, benefícios tão procurados em diversos projetos, como os projetos de capital.
Neste sentido, a metodologia AWP é uma tendência, e implementá-la fará com que seu negócio alcance um novo patamar de planejamento, qualidade e segurança em seus projetos.
Quer saber mais sobre a metodologia AWP? Confira nosso blog e mantenha-se informado!
Referências:
AUSTIN, Cody. 5 Benefits of Advanced Work Packaging and How to Get Started. Autodesk Construction Cloud, 2020. Disponível em: <https://constructionblog.autodesk.com/advanced-work-packaging/>. Acesso em: 15 de out. de 2020.
2 comments on “Metodologia AWP: o que é e quais os benefícios?”
Javier Ferreira
Hola, tengo una duda que no me deja dormir.
Sucede que estoy realizando un tesis sobre AWP en un proyecto en Chile. El tema es muy interesante, por lo mismo he visto los webinar que ustedes han organizado, me certifique en los fundamentos de AWP por Concord y me he conseguido por intermediarios los textos de CII.
Poco a poco voy interiorizando el alcance de AWP, pero no me cabe duda, que el día que deba defender mi tesis, surgirá la pregunta
¿Por qué AWP y no Ágil o Lean Construction?
Sé que AWP es una metodología que recoge las mejores prácticas de la industria y es por ello que AWP esté intimamente relacionado con Ágile o Lean.
Lo que busco es tener una respuesta que me permita vender AWP y que no quepa duda que en el futuro será la metodología base para todos los proyectos de construcción. Hasta el momento, todo lo que pienso en responder a esa pregunta no me deja satisfecho y termina siendo una frustración. Sin embargo, cabe destacar que aún no tengo experiencia práctica aplicando AWP, es algo que espero ocurra muy pronto.
Gracias de antemano por leerme.
Saludos
joel
¡Hola Javier! Gracias por tu pregunta. Creemos que este seminario web es perfecto para responder a sus preguntas. Aqui esta el link
https://www.linkedin.com/events/sinergiasentrelasmetodolog-asaw6854021586316468224/
Participarán expertos en AWP y Lean (VerumPartners). Esperamos verlos allí!