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¿Qué puede enseñarle uno de los libros más vendidos del New York Times sobre el AWP?

He terminado de leer el libro Essentialism, The Disciplined Quest for Less (Esencialismo, la búsqueda disciplinada de menos) de Greg McKeown, y me ha impresionado cómo este libro tiene en muchos momentos una completa sinergia con la metodología AWP (Advanced Work Packaging – que es una metodología mundialmente reconocida como el conjunto de mejores prácticas en la gestión de proyectos de construcción).

Concepto esencialista básico: No hagas más cosas en menos tiempo, sólo haz las cosas correctas. Al igual que AWP, este concepto se basa en centrarse en los frentes de servicio correctos, siguiendo las prioridades establecidas en el plan de trabajo de construcción (POC), aumentando lo que llamamos “herramientas de mano”, y disminuyendo el tiempo de espera, el desplazamiento de equipos, el movimiento de materiales entre otros. En consecuencia, se trata de aumentar la productividad, la previsibilidad y la seguridad, así como de reducir los costes.

awp

Otra cita llamativa del libro, que la imagen de arriba refleja bien, es que ser esencialista “no es menos por hacer menos. Es invertir el tiempo y la energía de la manera más sabia posible para hacer tu máxima contribución haciendo sólo lo esencial”. Al leer esta frase, es imposible no pensar en la dañina multitarea, o recordar los proyectos tradicionales, en los que se atacan “todos” los frentes de la obra civil al mismo tiempo, y cómo los proyectos con AWP aportan la claridad necesaria para dirigir las energías en la dirección correcta previamente elegida y discernida para el proyecto.

El autor divide el libro en varios temas, como: Elegir, Mirar, Seleccionar, Aclarar, Descomprometerse, Editar, Limitar, Prevenir, Restar, Avanzar, Fluir. Analizando esta secuencia de palabras, me pregunto si es una coincidencia o una mera similitud con Lean, WFP/LPS (Work Face Planning / Last Planner System), cuando el libro dice que en lugar de “forzar una gran victoria”, debemos crear pequeñas “conquistas”.

¿Alguien ha visto esto en los métodos ágiles que también forman parte del AWP?

¿Quiere saber un poco más sobre el AWP, BIM, Lean, Agile y otras metodologías que pueden ayudar al éxito de su proyecto? Póngase en contacto conmigo o con cualquier profesional de Verum Partners, la empresa que ha traído y difundido el AWP en Brasil y América Latina.

Autor: Daniel Passos, BIM Champion en VerumPartners

Traducido por: Alejandro Morales, Consultor AWP en VerumPartners

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