Qual a melhor solução para empresas de pequeno e médio porte conquistarem segurança para seus investimentos?
O que percebemos, no cenário atual do Brasil, quando se trata de Projetos de Capital e segurança do investimento é: Projetos com atrasos e custos acima do esperado, atingindo diretamente a qualidade da entrega; Análise de viabilidade econômica e financeira, quando realizada, de forma tardia; Limites de baterias não traçados na fase de Planejamento/Desenvolvimento, trazendo […]
Produtividade na Engenharia: Desvendando os Segredos
A construção tem sido uma das maiores indústrias da economia mundial. E continua crescendo. Contudo, o setor registra um baixo índice de produtividade quando comparado com outros. Dados do Sinduscon e da FGV apontam que a produtividade na construção civil no Brasil é, em média, 30% menor do que nos demais países pesquisados. Os gerentes […]
O que é FEL: conceito da metodologia, como aplicar e benefícios
Para entender o que é FEL, é preciso saber que a metodologia é sinônimo de disciplina em um mundo caótico. A metodologia FEL viabiliza a execução de projetos bem-sucedidos com melhores custos e prazos, ótimo desempenho, gerenciamento de riscos mais eficaz e menos mudanças de escopo. Na maioria das empresas, existem muitas oportunidades e prioridades […]
Acompanhar o desempenho de um projeto ágil: benefícios e por onde começar
No atual mercado, com a digitalização em ritmo acelerado, as empresas da indústria da construção buscam maneiras de melhorar sua performance e tomar decisões baseadas em dados. Para aprimorar a estratégia, um dos caminhos possíveis é adotar metodologias ágeis, estruturas poderosas que permitem a gestão de mudanças, de desempenho com alto grau de adaptabilidade. De […]
Governança colaborativa: o que é, importância e como aplicar
Para a gestão e resolução de problemas públicos complexos, a governança colaborativa é a abordagem ideal. Impulsionada pelos princípios de inclusão, equilíbrio de poder, sustentabilidade, responsabilidade e prestação de contas mútuas, valores compartilhados, regras e motivação. No escopo da governança colaborativa, uma série de processos são importantes. Monitoramento de ações, feedback, consultoria, coordenação e compartilhamento […]
Pessoas como máquinas, ativos e pessoas
Por muito tempo acreditou-se que era necessário gerir as pessoas como máquinas, trabalhos extremamente padronizados, procedimentos minunciosamente descritos, atividades quebradas em um nível tão micro de tal forma que cada pessoa era apenas uma pequena engrenagem dentro de um sistema maior. Charles Chaplin exemplificou bem esse modelo de gestão no clássico Tempos Modernos, a crítica […]
Project Management: Soluções de gestão integrada e colaborativa que promovem eficiência
O Project Management, refere-se ao planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento dos projetos, de forma eficiente e eficaz, visando atingir seus objetivos e metas. Entre as principais funções do Project Management estão: definir o escopo do projeto, elaborar um plano de ação, definir prazos e orçamento, alocar recursos, monitorar e controlar o progresso do projeto, […]
Desafios e soluções para a construção 4.0
A construção é um setor que clama por inovação e melhoria de produtividade, ela é a maior indústria mundial, representa cerca de 13% do PIB global, e embora seu tamanho, nas últimas duas décadas esse setor cresceu apenas 1% em produtividade, 2,8% na economia mundial e 3.6% em manufatura. Os dados são do PMI e alarmantes para quaisquer profissionais da área. Mas parece que […]
Como aplicar agilidade na construção?
Quando vejo alguém questionando se dá para aplicar agilidade na construção, eu fico até assustado em como ainda não ficou claro para uma parcela de engenheiros o quanto construir com eficiência depende diretamente da nossa capacidade de responder a mudanças, ou seja: o quão ágil conseguimos ser. A gestão Ágil nos faz olhar para a […]
Organização ágil em projetos de engenharia: como funciona
A ausência de uma gestão ágil, integrada e colaborativa gera uma série de problemas recorrentes em empresas que atuam na indústria da construção. Comunicação ineficiente, erros nas etapas, retrabalho, falta de clareza nos documentos e plantas, atraso na entrega dos projetos e insatisfação do cliente são apenas algumas das questões que geram dor de cabeça […]
