Acompanhar o desempenho de um projeto ágil: benefícios e por onde começar

projeto ágil

No atual mercado, com a digitalização em ritmo acelerado, as empresas da indústria da construção buscam maneiras de melhorar sua performance e tomar decisões baseadas em dados. Para aprimorar a estratégia, um dos caminhos possíveis é adotar metodologias ágeis, estruturas poderosas que permitem a gestão de mudanças, de desempenho com alto grau de adaptabilidade.  De […]

Organização ágil em projetos de engenharia: como funciona

A ausência de uma gestão ágil, integrada e colaborativa gera uma série de problemas recorrentes em empresas que atuam na indústria da construção. Comunicação ineficiente, erros nas etapas, retrabalho, falta de clareza nos documentos e plantas, atraso na entrega dos projetos e insatisfação do cliente são apenas algumas das questões que geram dor de cabeça […]

Os princípios ágeis dentro da estrutura contratual

Há décadas os contratos tradicionais têm sido vastamente utilizados em projetos com diferentes níveis de complexidade e tamanho. Isto é, complexos desde a ótica da contratante para desenvolver, executar e operar o empreendimento. E, por outro lado, a caraterística do tamanho, considerando a extensão geográfica e investimento. Assim, os dois contratos convencionais mais usados na […]

O Impulsionamento da Siderurgia com a Gestão Contratual em conjunto com o Gerenciamento Ágil

A siderurgia  A indústria siderúrgica é responsável por uma grande movimentação econômica, em especial com sua produção de ferro fundido e aço, materiais essenciais para a indústria de transformação e da construção civil. Com isso, o segmento da siderurgia possui grande importância no impulsionamento da infraestrutura, na participação no PIB e na geração de empregos […]

4 Habilidades para um Chapter Lead

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Chapter lead é uma figura com um papel primordial na garantia da qualidade dos processos internos relativos a uma organização, é um papel, uma atribuição, uma responsabilidade. Uma liderança Transformacional. O Chapter Lead é responsável por desenvolver as pessoas e remover impedimentos do chapter. Não é líder hierárquico, embora atue como gestor, ainda é um […]

Agilidade em projetos de capital e infraestrutura

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É comum quando falamos de Agilidade fora da TI que surjam alguns céticos duvidando da praticidade da aplicação do Mindset Ágil, ainda mais quando se trata de projetos de capital e infraestrutura. As dúvidas são das mais diversas naturezas: muitos perguntam se não seria na verdade um desenvolvimento incremental ao invés de adaptativo, ou perguntam […]