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O que é Capex na engenharia?

Na indústria da construção, geralmente, os engenheiros têm uma compreensão mais clara da necessidade e da viabilidade de determinado investimento. Eles também conhecem os reais benefícios de certos equipamentos e soluções para o negócio. No entanto, muitas vezes, esses profissionais não têm um conhecimento profundo sobre as considerações financeiras detalhadas. Daí a importância de compreender o que é Capex e como o conceito impacta na gestão de projetos de capital. 

Neste artigo, apresentamos o conceito de CAPEX, as diferenças em relação à OPEX e os benefícios e para a gestão dos projetos de capital.

Continue a leitura! 

O que é Capex na indústria da construção?

Abreviadas como Capex, CAPEX ou CapEx, as despesas de capital são gastos únicos que resultam na aquisição, construção ou melhoria de ativos fixos significativos. São exemplos terrenos, edifícios e equipamentos usados por  por mais de um exercício financeiro .

Embora seja relativamente simples identificar as despesas necessárias para adquirir ou construir ativos fixos, pode ser difícil distinguir entre melhorias e despesas como reparações, manutenção ou substituição. De forma muito ampla, as melhorias devem:

• Prolongar a vida útil do ativo;
• Aumentar o valor do ativo;
• Ampliar a utilidade do ativo.

Na prática, as despesas de capital (CAPEX) se diferenciam das despesas operacionais, categorizadas como OPEX. Também conhecidas como despesas de receitas, são os custos que incorrem nas operações do dia a dia, tais como salários, tributos públicos, manutenção e reparos, aluguel, vendas, despesas gerais e administrativas e assim por diante.

Na construção, o CAPEX e o OPEX podem ser considerados associados a fases diferentes do projeto. As despesas de capital são registradas durante a aquisição de materiais e execução da obra. Depois, acontece uma ‘transferência’ para a categoria de despesas operacionais – OPEX – quando o cliente toma posse do empreendimento concluído.

Capex: a importância do conceito na engenharia

Para as empresas que gerenciam e executam grandes obras, comprometer-se com um projeto de despesas de capital (CAPEX) é uma estratégia inteligente, assertiva e eficaz. A escolha pela modalidade CAPEX é ideal para as companhias que buscam

reduzir custos, melhorar a eficiência, aumentar a produtividade e os lucros. 

Se o gestor escolhe deixar de fora o CAPEX, pode se deparar com um ajuste de estratégia dispendioso, caro e exigente, que, nos piores casos, precisa ser substituído num curto período de tempo, com custos adicionais consideráveis.

Além de saber o que é CAPEX, tenha clareza sobre quem gerencia.

Sabendo da importância financeira de fazer escolhas de investimento certeiras, os gestores de projetos também ganham clareza sobre outro aspecto importante: na prática, profissionais de engenharia, contabilidade e finanças desempenham um papel vital na tomada de decisões de investimento. 

Somente com o engajamento dos profissionais de todos os setores, inclusive engenharia, é possível evitar erros dispendiosos, como a compra de equipamento errado ou a especificação incorreta de parâmetros operacionais.

Fazer uma avaliação eficaz do investimento de capital (CAPEX) é particularmente importante em mercados competitivos e em rápida evolução, como o setor alimentar. Isso porque nesse e em outros segmentos os retornos do investimento são pequenos em relação ao custo do capital investido. Porém, a avaliação precisa de incluir todas as competências empresariais relevantes, como operacionais e de engenharia, bem como de finanças e gestão.

Quanto mais abrangente for a compreensão do equipamento proposto, maior será a probabilidade de serem criados orçamentos e avaliações precisos, que irão compor uma proposta de investimento robusta. 

Muitas vezes, os times de engenharia e operacional têm uma visão mais clara dos projetos potenciais, além do custo de novos equipamentos, para incluir despesas adicionais que possam ser incorridas. Equilibrar o custo de substituição com o desempenho depreciado requer experiência e conhecimento operacional, que a equipe de engenharia geralmente possui em abundância.

Capex e Opex: principais diferenças

Agora que você já entendeu o que é CAPEX, é importante entender como o conceito se distingue do OPEX na indústria da construção. 

Afinal, quais as principais diferenças entre as duas categorias – CAPEX e OPEX? 

Basicamente, CAPEX são fundos que uma empresa utiliza para adquirir bens e serviços que ampliam sua capacidade de gerar lucros. Tais despesas podem variar desde um novo imóvel até computadores, impressoras, softwares e muitos outros equipamentos. Sempre que a vida útil do ativo ultrapassa um ano, a contabilidade distribui esse custo por vários anos usando a depreciação. Conforme prevê a Receita Federal, a depreciação do imóvel, que abrange o custo da construção, é estimada em 4% ao ano.

Já as despesas operacionais (OPEX) são os custos contínuos que uma empresa incorre para administrar seus negócios diários, incluindo salários, serviços públicos, honorários advocatícios, material de escritório, custos de aluguel e reparos, entre outros. 

Ao contrário das despesas CAPEX, os custos OPEX não são depreciados ao longo do tempo, mas, sim, integralmente reconhecidos no ano da quitação dos valores.

Se você quer ter clareza sobre o que é CAPEX e OPEX, saiba que ambas as despesas podem ser vistas como necessidades concorrentes.

Na prática, as despesas de capital mais elevadas resultam, muitas vezes, em despesas operacionais mais baixas. Afinal, um ativo de maior qualidade pode ter custos de manutenção e reparos menores e custos de serviços públicos mais acessíveis. 

Ainda que a divisão entre despesas de capital e operacionais (CAPEX e OPEX) seja necessária, com base nos recursos disponíveis para o cliente no momento, essa avaliação também pode ser resultado dos custos de toda a vida.

As despesas CAPEX e OPEX consideram todos os custos associados à vida de um empreendimento, incluindo:

• Aquisição
• Tarifas
• Construção 
• Seguros, inflação e financiamento
• Instalações, acessórios e equipamentos
• Mudança
• Operação

Muitas vezes, os gestores de projetos buscam economizar nas fases iniciais, sem se dar conta de que o impacto da escolha de investimento deve aparecer a longo prazo, na conservação e manutenção do empreendimento. 

O que é CAPEX e mais: como aplicar com a Verum Partners

Até aqui, vimos que para compreender o que é CAPEX, o gestor precisa calcular, dimensionar e acompanhar o custo total de um projeto. Do planejamento à execução, se o valor do investimento não for bem definido e o fornecedor não for experiente e comprometido com os objetivos do cliente, o custo total do projeto  pode ser muito maior que o previsto inicialmente. 

Muitas vezes, o desafio dos profissionais da indústria da construção é reduzir o Capex dos projetos. E, então, por onde começar?

• Identifique gargalos nos processos;
• Revise o modelo de gestão de projetos;
• Busque recursos e metodologias, como AWP e Lean, para otimizar o fluxo de trabalho no canteiro de obras e na gestão do empreendimento;
• Use as funcionalidades das metodologias ágeis para melhorar os processos específicos, como os de aquisição, geralmente centrados em preço e capacidade técnica do fornecedor;
• Considere aspectos como sinergia entre o fornecedor e a equipe da obra;
• Na avaliação, considere sempre o custo global do projeto, e não somente o “custo teórico de aquisição”.

Na Verum Partners, temos um conjunto de soluções de gestão que viabilizam a condução dos projetos com foco no resultado. A adesão às metodologias do nosso portfólio garante acesso a um dos principais benefícios desse modelo de gestão, a redução de Capex. 

Para digitalizar a operação do canteiro de obras, aumentando a produtividade e incrementando os lucros da companhia, as soluções de ponta da Verum Partners oportunizam a transformação digital nas empresas do setor construtivo. 

Como pioneira em AWP na América Latina, a Verum Partners entrega um conjunto Com várias soluções construtivas e metodologias no seu portfólio, como gestão da construção,  planejamento da execução, metodologia FEL Ágil, além de muitas outras, a Verum Partners também é pioneira em AWP na América Latina.

Com o compromisso de construir um ecossistema sustentável, assegurando alavancagem de aspectos socioeconômicos e ambientais em todo ciclo de vida do projeto, os gestores de empreendimentos também lidam com a pressão relacionada à gestão de CAPEX & Contratos.

Em síntese, ao entender o que é CAPEX, o gerente e seu time têm condições de

elaborar e gerenciar custos de projetos para garantir previsibilidade e controle de custos, conectados às soluções de gestão integrada.

Quem busca conhecer o que é CAPEX na engenharia, prioriza a busca da excelência em estruturar e alavancar entornos colaborativos nas relações contratuais, por meio de uma gestão eficiente com foco em dirimir conflitos e colaboração.

Descubra um mundo novo, com CAPEX reduzido e lucratividade alta. Conte com a Verum Partners!