Já ouviu falar do BIM? 

O BIM é uma metodologia inteligente de gerenciamento de dados que integra informações, parâmetros e visualização de elementos do projeto. Com isso, torna-se possível criar um gêmeo digital da obra, a representação virtual da construção em um ambiente virtual. 

A partir da criação do gêmeo digital obtemos todos os elementos estratificados do projeto. Isso gera uma grande variabilidade das funcionalidades da informação no projeto, permitindo a realização de uma gestão inteligente dos componentes. 

Esta gestão prevê a extração de listas de materiais, a elaboração de uma simulação visual do cronograma proposto para o projeto, estimativas orçamentárias vinculadas ao projeto, gestão da sustentabilidade e, por fim, a previsão de controle de manutenção do ciclo de vida da empresa após sua execução. Com isso, pode-se obter um aumento de produtividade de aproximadamente 10%, juntamente com a redução de 20% do custo final da empresa de engenharia (ABDIB, 2020). 

 

Mas como a AWP se relaciona com o  BIM? 

A AWP é uma metodologia de planejamento por pacotes. De forma simplista, pode-se afirmar que funciona a partir da divisão do cronograma de um projeto em diferentes pacotes de trabalho, abrangendo os projetos de engenharia, compra e entrega de materiais e equipamentos,  execução e comissionamento.  

Sendo assim, os pacotes são codificados e subdivididos em “níveis hierárquicos”, tendo em vista a subdivisão das Áreas de Projeto (Construction Work Areas), Pacotes de Trabalho (Construction Work Packages), Engenharia (Engineering Work Packages), Suprimentos (Procurement Work Packages), Instalação (Installation Work Packages), entre outros.  Por mais que sejam muitas letras e nomes, na prática o uso do AWP com o BIM funciona de forma integrada e são capazes de alavancar a produtividade do projeto em até 25% . 

O processo de codificação é realizado por meio do processo estruturante nos eventos  PoC (Path of Construction) e PCSU (Path of Construction), onde os membros de importância para o planejamento do projeto definem o Cronograma Mestre AWP.  Com isso, ao longo da estruturação do projeto a codificação é mostrada como intuitiva e funcional, integrando diversos processos. Assim, o BIM atua como ferramenta integradora de dados e visualização de planejamento do AWP, a fim de gerar uma correlação com a codificação, proporcionando rastreabilidade dos elementos tanto no ambiente digital quanto no campo.  

Isso porque os dados virtuais dos elementos têm a codificação dos pacotes integrados aos elementos digitais, permitindo a geração das funcionalidades BIM, mencionadas acima, em diferentes níveis hierárquicos. Com isso, realizamos uma gestão em diferentes níveis de pacotes de projetos, permitindo um controle integrado de forma intuitiva e visual. Além disso, a integração do BIM com o AWP não se limita apenas às mídias digitais. As cores e códigos dos elementos do BIM são replicados em campo de acordo com a definição do cronograma AWP. Isso é, tanto as demarcações digitais quanto às em campo conversam entre si, como por exemplo: selos e pinturas dos elementos, facilitando a compreensão e orientação do andamento da obra. 

Com isso, observa-se que as duas metodologias são complementares umas às outras. O BIM permite a gestão virtual de dados com o projeto da obra, enquanto a AWP integra o modelo virtual com o trabalho através da codificação proposta pelo planejamento executivo do projeto. 

 

À integração do AWP + BIM na prática em projetos de construção: 

Tendo em vista os principais estágios de gestão de projetos de capital e infraestrutura que são definidos como:  

  • Engineering (engenharia); 
  • Procurement (aquisição); 
  • Construction (construção); 
  • Commissioning (comissionamento). 

Existem diversas ferramentas BIM que auxiliam na gestão de dados em diferentes etapas dos projetos. Com isso, torna-se primordial o conhecimento do objetivo, de modo a utilizar o software mais adequado para a demanda desejada. 

Na fase de engenharia, o uso de ferramentas que gerem a representação do projeto em 3D integrada com dados inteligentes é uma alavanca para a implantação do AWP. Isso ocorre, pois os atributos do AWP são incorporados aos objetos para promover a integração do cronograma com a visualização do projeto. Além disso, nas sessões de PoC, temos a promoção de uma melhor visualização de pacotes através de simulação 4D. 

As ferramentas BIM são essenciais para facilitar a gestão de documentos do projeto, por meio da correlação das codificações AWP. Assim, as entregas de documentos de engenharia são integradas ao planejamento da AWP, sendo empacotadas em EWPs na gestão de dados. Isso promove o gerenciamento virtual da medição do progresso da engenharia, atualizações automatizadas à medida que as entregas avançam e, finalmente, a rastreabilidade para referência futura. 

É importante ressaltar que a gestão digital dos avanços físicos e financeiros por pacotes AWP promove melhores ganhos de produtividade no projeto. 

Já na fase de aquisição, a inserção de atributos AWP permite que ferramentas BIM promovam o gerenciamento de materiais por meio da codificação estipulada. Dessa forma, o processo de compra se alinha à estratégia de execução do projeto, solicitando entrega priorizada pelos PWPs. Além disso, você pode visualizar as restrições e o status do material no modelo 3D, facilitando a visualização do projeto como um todo. 

O uso do BIM na fase de comissionamento da integridade mecânica promove a facilidade na gestão de testes e verificações de processos, permitindo que os pagamentos sejam feitos de modo mais transparente e preciso, somente após a conclusão das atividades. Neste caso, o AWP funciona como o delimitador do planejamento de comissionamento, gerando a cronologia e o sequenciamento dos pacotes a serem testados e verificados.  

Tendo em vista a fase de construção, temos a Operação do AWP ou o Workface Planning. Esse processo é caracterizado pela implantação do projeto em nível de instalação de campo, os pacotes chamados IWP’s.  Neste caso, as ferramentas digitais promovem o controle do planejamento, preparação e execução das atividades de campo, tudo isso de modo visual e com dados inteligentes demonstrando o avanço da obra.  Este monitoramento proporciona a facilidade da gestão visual dos elementos, tornando tanto a execução da obra quanto o monitoramento do avanço em campo mais simplistas de se interpretar e com mais robustez na representação da informação, o que promove um ganho de qualidade no gerenciamento. 

Com isso, observa-se que a estrutura AWP + BIM abrange todo o ciclo de vida de gestão da execução do empreendimento, abrangendo as etapas de engenharia, aquisição, construção e comissionamento. A partir do uso das duas metodologias em conjunto, pode-se obter  um aumento de produtividade de 25%.  Vale ressaltar que, como qualquer processo de aprendizagem, temos a curva S de resultados, na qual o tempo e a experiência melhoram a execução e apresentam melhores conquistas. Por isso, é essencial apoiar especialistas que possam agilizar esse processo de aprendizagem, com o objetivo de aproveitar os resultados de projetos de capital e infraestrutura. 

Para os interessados em aprender mais sobre a metodologia AWP, sugiro acompanhar o conteúdo da Comunidade de Práticas da AWP sul-americana. E se você precisar de ajuda para implementar conceitos BIM e AWP em seus projetos, a Verum Partners pode ajudar. 

Referências: 

ABDIB, ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INFRAESTRUTURA E INDÚSTRIAS DE BASE. 2020. Relatório Anual: Crescimento à vista. Disponível em: < Relatório Anual 2020: Crescimento à vista | ABDIB>. Acesso em: 21 fev. 2021. 

 

Autor: Rafael Andrade, Consultor de Infraestrutura e Projetos de Capital na Verum Partners