Gestão de Projetos Ágeis na Engenharia & Construção
Os métodos ágeis chegaram para ficar. Sua disseminação foi na indústria de software e de fato o método ágil quebra paradigmas, principalmente contratuais, na busca por entregar o que é preciso (Mais valor), considerando também o dinamismo das vontades dos Clientes (que muda uma vez que estamos cada vez mais imersos no tal mundo volátil, […]
Design Thinking: o inicio do ágil na construção
O Design Thinking Trabalhando com agilidade na construção é muito comum encontrar certo ceticismo quanto à aplicação das metodologias ágeis no mundo da construção, em parte porque as pessoas por vezes acreditam que essa é uma forma de pensar exclusiva do mundo de tecnologia, e embora se aplique muito ao desenvolvimento de software, isto pouco […]
Os princípios ágeis dentro da estrutura contratual
Há décadas os contratos tradicionais têm sido vastamente utilizados em projetos com diferentes níveis de complexidade e tamanho. Isto é, complexos desde a ótica da contratante para desenvolver, executar e operar o empreendimento. E, por outro lado, a caraterística do tamanho, considerando a extensão geográfica e investimento. Assim, os dois contratos convencionais mais usados na […]
O Impulsionamento da Siderurgia com a Gestão Contratual em conjunto com o Gerenciamento Ágil
A siderurgia A indústria siderúrgica é responsável por uma grande movimentação econômica, em especial com sua produção de ferro fundido e aço, materiais essenciais para a indústria de transformação e da construção civil. Com isso, o segmento da siderurgia possui grande importância no impulsionamento da infraestrutura, na participação no PIB e na geração de empregos […]
4 Habilidades para um Chapter Lead
Chapter lead é uma figura com um papel primordial na garantia da qualidade dos processos internos relativos a uma organização, é um papel, uma atribuição, uma responsabilidade. Uma liderança Transformacional. O Chapter Lead é responsável por desenvolver as pessoas e remover impedimentos do chapter. Não é líder hierárquico, embora atue como gestor, ainda é um […]
Multitarefa e Polifunções – Qual é a diferença?
Uma das frases que adoro utilizar com os times é: devemos evitar sermos multitarefa e focarmos em sermos polifuncionais, você sabe a diferença? É comum vermos pessoas sendo multitarefa com uma vaga ideia de estarem sendo super produtivas, participando de uma reunião e respondendo e-mails, conversando com colegas no teams. Durante o dia ficam indo […]
A colaboração e o Manifesto Ágil
O Manifesto Ágil contempla 4 valores e 12 princípios que estabelecem uma escala de valores nas entregas de um projeto Há 21 anos um grupo de 17 pessoas se reuniu em Utah e juntos criaram uma série de princípios e valores chamado Manifesto Ágil, que propunha uma nova maneira de desenvolver softwares. Desde então suas […]
Trabalhar pelo propósito
Trabalhar “pela causa”, e não porque dá dinheiro, acaba sendo infinitamente mais recompensador (inclusive financeiramente). Após alguns feedbacks extremamente positivos de clientes (não só os contratantes diretos, mas também empresas de construção e engenharia que impactamos) e evidências que a Transformação Cultural está sim dando resultado, reforcei minhas convicções de que trabalhar “pela causa”, e […]
Como um escritório de projetos pode te ajudar na transição ágil
Agilidade está dominando o mundo, é um tópico na lista de 90% dos gestores modernos. Todos querem ter uma equipe com autonomia, que seja proativa, dinâmica e versátil. Ter uma empresa Ágil é uma dessas tendências, que muitos querem porém poucos conseguem, casos de insucesso rondam até mesmo grandes corporações. Então o que uma organização […]
Agilidade em projetos de capital e infraestrutura
É comum quando falamos de Agilidade fora da TI que surjam alguns céticos duvidando da praticidade da aplicação do Mindset Ágil, ainda mais quando se trata de projetos de capital e infraestrutura. As dúvidas são das mais diversas naturezas: muitos perguntam se não seria na verdade um desenvolvimento incremental ao invés de adaptativo, ou perguntam […]
