Transformação digital na gestão da construção: BIM 4D para aplicação do Workface Planning
Impulsionado por outras indústrias que tem a digitalização como parte dos seus processos, atrelado a oportunidade de desenvolvimento no setor da construção civil, nos últimos anos, a oferta de tecnologias e surgimento de novas metodologias, que potencializem os índices produtivos da construção civil, tem sido enorme.
Na era da velocidade da geração de informação, como gerenciá-las para atingir os objetivos do projeto alinhados à estratégia de implantação? Qual o impacto da tranformação digital na gestão da construção?
Apesar de digitalização remeter a adoção de tecnologias, a principal mudança está direcionada à mudança cultural e de processos que esse movimento propõe.
Alguns dos motivos pelos quais tantos projetos não cumprem os orçamentos são devido à falta de uma estratégia de ataque do projeto, alinhada a execução e controle de dados, direcionando as equipes de forma clara, transparente e objetiva.
No momento em que os dados se tornam o protagonista na tomada de decisões e tem o potencial de digitalizar e comunicar de forma democrática todos os envolvidos em um projeto, a base de dados dessas informações e a forma como devem ser feitas se tornam pontos fundamentais na gestão de projetos de construção.
O WorkFace Planning (WFP) busca assegurar, através de processos bem definidos, que todos os elementos necessários para a execução de um projeto, ou pacote de trabalho, estejam disponíveis antes de ser iniciado, permitindo dessa forma que o projeto seja realizado com qualidade de forma eficaz e eficiente.
Trata-se de “entregar as coisas certas às pessoas certas no momento certo para economizar dinheiro e melhorar a produtividade em projetos de construção em grande escala.”
A adoção do Workface Planning nos projetos de engenharia permite a completa gestão do empreendimento através da divisão do projeto em pacotes de trabalho em que as restrições, em escala reduzida, são solucionadas de acordo com a sequência de execução de cada pacote de construção.
Os pacotes de trabalho, são a segmentação do projeto, alinhados ao planejamento e execução dos projetos. Da mesma forma que para um projeto, o pacote de construção, tem atrelado a si, dados que alimentarão o as rotinas de WFP.
Atualmente a gestão da informação é um dos temas mais discutidos não somente no setor de engenharia e construção, como também em outras indústrias. O tema tem sido constantemente estressado principalmente porque os dados de projeto são fonte para diversos desenvolvimentos como o uso da inteligência artificial, automatização de rotinas, simulações e tomadas de decisões.
Para que o cenário comum à outras industriais como a da automobilística, seja aplicável à indústria da construção civil, é fundamental digitalizarmos processos e projetos, transformando-os na base para aplicação do WFP.
É visando esse propósito que o BIM (Building Information Modelling) se torna a metodologia e ferramenta que permitirá a transformação digital na gestão da construção, sendo ela a fonte de informação do projeto, que permitirá a aplicação do WFP.
BIM (Building Information Modelling) é um conjunto de processos e tecnologias que, combinados, geram uma metodologia de gerenciamento do projeto, que propicia múltiplos stakeholders trabalharem de forma colaborativa no design, construção, operação e manutenção de um empreendimento, através de plataformas digitais.
Por ser uma metodologia que abrange, todo o ciclo de vida do projeto, desde a etapa de projeto conceitual, à desconstrução permitindo também a sua reciclagem, o BIM é segmentado em dimensões, promovendo dessa forma uma evolução gradativa, mas não sequencial, a cada uma dessas etapas.
A transformação digital na gestão da construção, inicia-se na dimensão BIM 4D onde o tempo é adicionado aos objetos do modelo digital.
É um processo onde um modelo digital 4D (modelos digitais acrescidos da dimensão “tempo”) é utilizado para planejar de forma eficiente as fases de um empreendimento, mostrando a sequência construtiva e requisitos de espaços em um canteiro de obras. O planejamento 4D é uma ferramenta poderosa de visualização e comunicação, que pode dar ao time do projeto um melhor entendimento dos marcos e metodologias construtivas.
A sequência construtiva, necessária para atingir os resultados esperados com o uso do BIM 4D é potencializada quando adotamos os princípios do WFP na construção do modelo digital de projeto.
Potenciais benefícios da Transformação digital na gestão da construção
Melhor entendimento do faseamento do cronograma pelo cliente e pelos participantes do projeto, e demonstração do caminho crítico
Planejamento dinâmico dos requisitos de espaço, possibilitando análise de múltiplas opções e soluções para conflitos de espaço
Integrar o planejamento de recursos humanos, equipamentos e materiais dentro do modelo BIM para melhorar o cronograma e as estimativas de custo
Identificar conflitos de espaço e resolvê-los antecipadamente
Identificação de problemas de cronograma, sequenciamento ou faseamento
Maior produtividade e redução de desperdícios em campo
Endereçar as especificidades espaciais do projeto, informações de planejamento e auxiliar em análises adicionais
A Verum atua no processo de transformação digital na gestão da construção estruturando a remodelação dos processos de construção e fluxos para a digitalização e colaboração dos envolvidos na execução dos projetos.
Autora deste artigo "Transformação digital na gestão da construção: BIM 4D para aplicação do Workface Planning": Dominique Mansur, BIM Champion na Verum Partners
