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O setor de engenharia e construção cresce em um ritmo constante. As projeções preveem que o mercado global deve dar um salto para US$ 22.873,96 bilhões até 2026 a uma taxa de crescimento de 9,8%. Já de 2026 a 2031, o esperado é um CAGR de 11,5%. 

Enquanto o segmento avança, as empresas de engenharia e construção lidam com uma série de riscos e oportunidades. Os gestores de projetos da indústria buscam novas formas de aumentar a produtividade, otimizar os processos, melhorar o padrão de qualidade e fortalecer a resiliência da empresa. 

Neste artigo, listamos alguns dos principais riscos que exigem gerenciamento, além de apresentar as oportunidades para as companhias do setor. Aproveite o conteúdo!

Engenharia e construção: principais riscos e desafios 

As organizações da indústria da construção enfrentam uma série de desafios, tais como a instabilidade econômica, o aumento do custo da energia, de equipamentos, materiais e de aquisição, além da escassez de mão de obra qualificada. Tudo isso tende a gerar impactos expressivos na operação e nos resultados, com prazos de entrega mais longos, cronogramas pouco fieis à realidade e excessos de custos.

A seguir, apresentamos alguns riscos que devem ser considerados pelos gestores de projetos de engenharia e construção. 

Interrupção da cadeia de abastecimento

Com a interrupção contínua da cadeia de abastecimento, o custo da inflação e os resquícios de uma pandemia, muitos projetos de construção enfrentam uma quantidade excessiva de atrasos e cancelamentos. Portanto, é fundamental que os gestores de projetos compreendam as formas como a disrupção pode afetar as operações empresariais e revisem os passos para mitigar os riscos da cadeia de abastecimento .

Escassez de mão de obra

Hoje, cerca de 91% das empresas de construção têm dificuldade em preencher cargos, de acordo com uma pesquisa recente da Associated General Contractors of America. Nos Estados Unidos, o número de vagas abertas e não preenchidas na construção oscila em 422 mil e, até 2026, serão necessários cerca de 747 mil postos de trabalho. 

Dessa forma, um dos riscos enfrentados pelas empresas de engenharia e construção é a falta de uma equipe qualificada, engajada e unida para vencer os desafios de uma obra. Inevitavelmente, com a falta de mão de obra, o gestor pode se deparar com atrasos nos projetos e aumento do risco de lesões nos trabalhadores. 

Projetos de alto valor equivalem a perdas maiores 

Com a escala e a complexidade dos projetos cada vez maiores, o tamanho dos sinistros segue a mesma medida de grandeza. Nos últimos anos, seguradoras registraram reivindicações na marca de um milhão de dólares e além.

Entre as causas de perdas, incêndios e explosões são as duas maiores na indústria da construção.

Controle de qualidade e não conformidade

Quando o assunto é regularidade com o que prevê a legislação, as falhas na execução do projeto, no canteiro de obras, e os problemas estruturais da obra são duas das principais reclamações dos clientes de engenharia e construção.  

Para mitigar esse tipo de risco, o olhar do gestor de projetos deve ser direcionado para as boas práticas de mercado e o alinhamento com as exigências dos órgãos reguladores. O compromisso com a qualidade é de todos os envolvidos, do começo ao fim do projeto. 

Cadeias de abastecimento mais complexas 

Muitos projetos de engenharia e construção envolvem o fornecimento de máquinas, peças e materiais que podem ter vindo do outro lado do globo. Com uma cadeia de abastecimento complexa, os gestores assumem os riscos de atrasos na entrega e até cancelamentos de contratos por conta de dificuldades no cumprimento dos processos de logística e desembaraço aduaneiro. 

Risco político 

Dependendo da complexidade do projeto de capital, ele pode levar anos para ser concluído. Nesse intervalo de tempo, muitos profissionais e fornecedores, de várias partes do mundo, se envolvem na execução da obra. Sendo assim, algumas empresas de engenharia e construção podem ser expostas a potenciais sanções e disputas comerciais, mesmo que estas aconteçam em outros locais.

Oportunidades no setor de engenharia e construção 

Muito além dos riscos, os profissionais e gestores dos projetos de capital também devem conhecer as oportunidades do setor. Veja algumas das principais: 

Volatilidade climática

O clima volátil de hoje aumenta os riscos para as empresas de construção e engenharia. Isso porque eventos climáticos vêm ocorrendo com maior frequência e tendem a gerar perdas maiores. Somente nos Estados Unidos, em 2023, 28 eventos custaram mais 93 bilhões de dólares para o país. 

Com isso, os gestores das empresas de engenharia e investidores estão vendo o valor da construção resiliente, que visa construir infraestruturas mais fortes e adaptáveis ​​para fazer face à volatilidade climática atual.

Investimento em tecnologias emergentes

Embora o setor de engenharia e construção tenha demorado para começar a investir na digitalização, agora, os gestores da indústria estão cada vez mais atentos para aproveitar as tecnologias emergentes. Essa é uma das oportunidades de fortalecer o negócio! 

Com tecnologias, como inteligência artificial, e metodologias como BIM, as empresas têm a oportunidade de expandir o negócio e aumentar os lucros, reduzindo custos a longo prazo e melhorando a execução de projetos. 

Na prática, o uso de robótica, inteligência artificial (IA), Internet das Coisas e modelagem de informações de construção (BIM) pode ajudar a reduzir os custos de construção, melhorar a segurança dos trabalhadores e diminuir o tempo de produção.  Um relatório  revelou que o uso de IA na construção pode diminuir os custos do projeto em até 20%. 

Vale lembrar que, com os desafios da cadeia de abastecimento global, o aumento da concorrência, a escassez de profissionais e a disparada dos preços dos materiais, a necessidade de transformação digital na construção tornou-se muito mais forte.

ESG e sustentabilidade

Na indústria da engenharia e construção, uma das boas práticas, na gestão de riscos e oportunidades, é pensar em políticas e estratégias para proporcionar impactos sociais positivos.

Na gestão de projetos de capital, uma das preocupações é com a transformação da realidade da comunidade local. Portanto, um plano para trabalhar a proximidade com quem reside perto da obra é importante.

De outro modo, existe uma forte pressão para que empresas de todos os segmentos desenvolvam novas iniciativas com o objetivo de reduzir a pegada de carbono dos projetos construtivos.

Sendo assim, no escopo das ações de sustentabilidade, é importante que os gestores comecem a incorporar a sustentabilidade nos seus projetos e processos de construção, do planejamento ao pós-obra.

Futuro do trabalho

Se um dos riscos é a escassez da mão de obra qualificada, na outra ponta, pensar no futuro do trabalho para os profissionais do setor é uma das oportunidades das empresas de engenharia e construção. 

Com uma mudança comportamental e de estilo de vida dos talentos, é hora dos gestores de projetos da indústria revisarem e atualizarem as estratégias de gestão de pessoas. Essa é uma das oportunidades que também contribui para reduzir a elevada rotatividade de profissionais na engenharia e construção.  

Com o aumento da inflação e um mercado de trabalho apertado, algumas alternativas possíveis incluem aumento da remuneração e expansão do conjunto de benefícios, para atrair e reter os profissionais da construção. 

Priorizar a redução de resíduos

A indústria da construção também tem a oportunidade de avançar no compromisso de redução de resíduos e melhoria do processo de reciclagem. De acordo com o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente, o setor gera cerca de 40% do total de resíduos do mundo. 

Nesse cenário, uma das oportunidades das empresas de engenharia e construção é implementar programas de redução de resíduos, que visam minimizar o desperdício e reciclar materiais sempre que possível. Por exemplo, a indústria da construção está usando cada vez mais concreto reciclado e outros materiais diferenciados, que podem diminuir o desperdício e reduzir custos.

Riscos e oportunidades na indústria da construção: a Verum Partners pode ajudar! 

Como vimos até aqui, existem claramente riscos e oportunidades de curto prazo para a indústria e as empresas de engenharia e construção. O desafio da vez é continuar a desenvolver formas novas e inovadoras de melhorar a produtividade e o desempenho dos projetos. Mesmo com os riscos mapeados, as perspectivas para o setor são positivas. Os gestores de projetos que conseguirem abordar os aspectos citados com sucesso terão chance de capitalizar o conjunto de oportunidades que temos pela frente.

A Verum Partners, consultoria empresarial especializada em engenharia e construção, oferece tudo o que você precisa para fortalecer a empresa, mitigando os riscos e aproveitando as oportunidades. Com um amplo portfólio de soluções, nosso time altamente qualificado orienta a sua equipe na adoção de metodologias ágeis e novas tecnologias. 

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