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Apesar do título, o tema principal desse post não é tecnologia, nem inovação. Vamos falar de comunicação! A comunicação é essencial para o sucesso dos projetos, garantindo que todos compreendam os objetivos e permaneçam alinhados. É importante investir em estratégias de comunicação eficazes para garantir o alcance das metas predefinidas. Para vencer esses desafios, atualmente, a tecnologia e a inovação têm o poder de potencializarexponencialmente essa interação entre os diferentes players de um projeto.

Nesse cenário, a transformação digital na engenharia e construção tem sido um tema recorrente no mercado. A adoção do Building Information Modeling (BIM) tem revolucionado a maneira como projetos são gerenciados e executados. No entanto, a jornada da inovação não termina aí. É fundamental olhar além das aplicações e usos convencionais do BIM, explorando o potencial da engenharia digital e da gamificação para inovar a forma como nos comunicamos. Esse é o caminho para impulsionar a eficiência e o engajamento em projetos e operações.

Na Verum, temos aplicado técnicas de gamificação como forma de otimizar a comunicação em diferentes fases e tipos de projetos. Para exemplificar, temos um recente case na área de metalurgia. No projeto, criamos vídeos interativos para simular procedimentos operacionais da planta, visando o treinamento das equipes. Esses vídeos comunicaram e treinaram os times de uma maneira inovadora e imersiva em relação aos procedimentos operacionais da planta, abordando aspectos como partida, parada, operação e limpeza dos ativos.

O feedback do cliente não poderia ser melhor. Eles destacaram que a implementação dessas técnicas facilitou o startup da planta sem intercorrências, e ainda resultou em um aumento significativo na retenção de conhecimento pelos participantes.

BIM, comunicando além da Engenharia!

Muito se fala sobre as dimensões BIM 3D (Design) e 4D (Planejamento), e alguns até mencionam a integração com 5D (Custos), a aplicação para 6D (Sustentabilidade) e 7D (Gestão de Ativos). Apesar de as dimensões BIM serem amplamente reconhecidas no mercado, é importante mudarmos para uma abordagem mais ampla e adequada, os Usos BIM. Com essa visão, deixamos o generalismo de lado e focamos no objetivo e na aplicação específica, com o nível de detalhe e a integração de informações necessárias para que isso aconteça. Essa postura abre um leque vasto e inexplorado de possibilidades.

A Gestão da Construção, a Gestão de Materiais e aGestão do Comissionamento são exemplos pouco explorados no setor industrial, mas que podem ser imensamente alavancados com o uso do BIM e de tecnologias de gamificação. Isso permite não só comunicar/acompanhar o avanço dessas etapas, mas também influenciar sua gestão de forma mais efetiva e previsível. 

Na prática, tais aplicações otimizam recursos, bem como promovem a integração e colaboração efetiva entre as equipes, resultando em projetos mais eficientes em termos de prazo e custo.

Exemplo de planejamento Digital(4D) com gamificação

Para que tudo isso seja possível, o caminho é investir em tecnologias e também solicitar às contratadas que desenvolvam o projeto em BIM. De outro modo, é fundamental estabelecer padrões e requisitos claros, com resultados tangíveis e uma abordagem clara de Change Management. Somente assim será possível inovar nos projetos de forma sustentável e escalável.

Como mencionado no início e reforçado ao longo do texto, a comunicação é a chave para o sucesso. O BIM e a Gamificação oferecem oportunidades únicas para comunicar o projeto, seus objetivos, cenários eplanejamento de execução, trazendo ganhos nas fases de engenharia, construção, montagem, operação e manutenção dos empreendimentos.

Os cases de sucesso e as possibilidades ainda não exploradas ilustram o potencial dessas tecnologias para transformar a indústria. Encorajamos a adoção de uma mentalidade aberta à inovação, com adoção de novas tecnologias e métodos que possam levar nossos projetos e operações para além do convencional.

Exemplo de simulação em 3ª pessoa

Inovação em projetos industriais com a Verum Partners 

Para se destacar na engenharia e construção, é fundamental que os gestores de projetos priorizem o movimento de inovação, com a adoção de novas ferramentas e soluções digitais.

No atual cenário, o investimento em BIM, bem como nas metodologias de gamificação, tende a reorganizar o fluxo de trabalho. Como resultado, os líderes e profissionais do setor veem agilidade nas entregas, comunicação eficiente, aumento de produtividade, qualidade nos processos e percepção de valor pelo cliente.

Se você também quer inovar na gestão de projetos de engenharia e construção, conte com as soluções Verum. Nosso time de consultores possui vasta experiência e conhecimento técnico, para auxiliar você na construção de uma estratégia orientada pela inovação.

Entre em contato conosco. Conheça o universo de possibilidades da Verum! 

Autores: Vitor Pryzbeuka, Coordenador de Projetos na Verum Partners e Daniel Passos, Líder Técnico - Engenharia Digital na Verum Partners.