A sustentabilidade, que antes era vista como custo, hoje é vista como a principal alavanca de valor para garantir perenidade a longo prazo, motivo pelo qual os investidores a colocaram no centro da tomada de decisão de investimento, evoluindo, dessa forma, de uma abordagem concentrada em mitigação de riscos, para uma abordagem de vantagem competitiva a partir da captura de oportunidades. 

Temos visto no mercado um movimento muito forte em prol da sustentabilidade, na perspectiva da abordagem ESG, o que naturalmente leva as empresas a calibrarem sua narrativa estratégica, porém quando olhamos seus processos internos, boa parte delas ainda está se preparando para absorver essas demandas e de fato colocar em prática processos que tangibilizem seus discursos para um desdobramento estratégico-tático-operacional. 

De maneira estruturada e organizada, a metodologia AWP atua como uma alavanca de valor extremamente robusta para favorecer a sustentabilidade no processo de construção. Isso, porque ao aproximar a construção de um processo de manufatura, a metodologia AWP figura como habilitadora de diferentes abordagens e metodologias que favorecem a sustentabilidade dos empreendimentos, com as abordagens LEAN e AGIL, bem como a digitalização e modelagem do processo de construção – com o uso do BIM, por exemplo. 

Os benefícios são diversos, com ganhos para uma gestão mais eficiente em todo o ciclo de obra, tais como: 

• maior integração, com a devida definição dos limites de bateria entre as partes interessadas; 
• maior precisão de projetos na especificação, quantificação e orçamentação; 

• identificação e eliminação de conflitos antes mesmo da construção, diminuindo retrabalhos e desperdícios; 
• simulação de desempenho dos elementos, de sistemas e do próprio ambiente construído; 
• maior consistência de dados e controle de informações e processos 
• diminuição de prazos e custos. 

A nível nacional, a incorporação de soluções digitais e sustentáveis à construção tem sido classificada como uma inovação disruptiva, pois altera profundamente as soluções técnicas, levando a novas abordagens da indústria. À medida que este processo evolui, novos nichos de mercado são criados, transformando-o em uma inovação disruptiva em cadeia. 

Por fim, é importante destacar que a promoção da sustentabilidade se dá pela conexão de diferentes processos ou temáticas que, somados, consolidam a performance do empreendimento nas dimensões ambiental, social e econômica, integrados por uma visão de gestão e governança. Dificilmente haverá uma abordagem única que responda a todas as demandas mas acreditamos que a sistematização do escopo previsto pela metodologia AWP possa endereçar uma parte delas para definição de um arcabouço robusto de promoção da sustentabilidade nos processos de construção.

Autor: Victor Rodrigues, Senior Consultant of Capital Projects and Infrastructure na VerumPartners