Con el avance de la tecnología, BIM está cada vez más presente en los grandes proyectos y ha contribuido en las soluciones a problemas de Ingeniería y construcción, aportando inclusive en la mejora de la gestión de materiales en los Proyectos.

Los modelos 3D, utilizados como fuente de informaciones del Proyecto, posibilitan utilizar visualmente la gestión de las restricciones de las actividades de Construcción, especialmente el seguimiento visual del suministro de materiales. En este sentido, BIM acoplado a la metodología AWP permite a los equipos de planeamiento y construcción, realizar un acompañamiento de las tendencias del suministro de materiales (PWP – Procurement Work Package) en función de la necesidad de Construcción (CWP – Construction Work Package), lo que a su vez conlleva a que se adopte con un tiempo prudencial, medidas tales como re planear o diligenciar con los proveedores, minimizando posibles interrupciones en los trabajos programados por falta de materiales.

En la programación de campo, la reserva de materiales para atender las actividades de una IWP – Installation Work Package, es garantizada por la visibilidad integrada de los almacenes del Proyecto.

Ese proceso integrado es sustentado por una gestión de materiales fortalecido, el mismo que se inicia con el seguimiento de una Ingeniería detallada de los proveedores (modelos 3D, materiales takeoff y documentos 2D), lo que a su vez fomenta un apropiado diligenciamiento e inspección de la fabricación, reforzando el planeamiento logístico y también promueve la confiabilidad de los procesos de gestión de los almacenes.

Una sólida solución para el gerenciamiento de las informaciones de los Proyectos, que apalanque la visibilidad en pro de un planeamiento integrado, debe considerar relevante y de forma destacada, el papel que las nuevas tecnologías disponibilizan para la búsqueda de la gestión de materiales y la reducción de los impactos causados por los problemas en la cadena de suministro.

 

Verum Partners tiene una amplia experiencia en la implementación de Culturas Ágiles, BIM, Lean y AWP como base para la gestión de sus Proyectos, explorando las capacidades de estas metodologías, para cubrir todas las áreas de conocimiento y niveles de gestión, para que en base a ello podamos lograr la integración entre ingeniería, suministros, construcción y comisionamiento en sus Proyectos.
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Traducción al español: Herbert Azán Checa, Senior Consultant of Capital Projects and Infrastructure de Verum Partners.