A Verum Partners, Part Of Accenture, marcou presença no VMO Starters Summit 2026 com David Elio no palco, apresentando como a Gestão Integrada e Governança Colaborativa transforma a lógica dos megaprojetos. 

O Evento: VMO Starters Summit 2026 

Nos dias 25 e 26 de junho de 2026, São Paulo sediou o VMO Starters Summit, realizado no Meliá Paulista e organizado pela Blueprintt. O evento reuniu líderes de grandes corporações para discutir como transformar VMO e PMO em geradores de valor estratégico e ROI real, com foco em inteligência estratégica, cultura de influência e métricas avançadas que garantem resultados mensuráveis e reconhecidos pelo mercado. 

As sessões entregam práticas testadas e ideias aplicáveis, ajudando os participantes a transformar prioridades organizacionais em resultados tangíveis. Com vagas limitadas, o formato favorece trocas significativas entre lideranças de grandes organizações. 

Nossa Participação: David Elio no Palco do VMO Starters Summit 

David Elio, I&CP Reinvention Lead Latam e Managing Director da Accenture Brasil, apresentou a palestra “Reinvenção de I&CP pela Interconexão da Cadeia de Fornecedores“. 

O ponto de partida foi direto: 98% dos megaprojetos extrapolam custos e 95% falham em pelo menos um objetivo de negócio. Esses números não são coincidência, são sintoma de um modelo que opera em silos, separando Engenharia, Fornecimento e Construção quando deveria integrá-los. 

GIGC: Uma Nova Lógica para os Megaprojetos 

A palestra apresentou como a Gestão Integrada e Governança Colaborativa (GIGC) transforma essa realidade. Na prática, isso significa envolver fornecedores desde a concepção do projeto, adotar planejamento orientado por dados e estruturar modelos contratuais que alinham incentivos ao objetivo do projeto, não ao interesse isolado de cada parte. 

O resultado é uma cadeia em que expertises são compartilhadas, restrições são identificadas antes de virarem problema e todos os elos operam com o mesmo objetivo em vista. Da fragmentação à conexão: essa é a reinvenção que os megaprojetos precisam.

Thiago Campos, diretor na Verum Partners, Part of Accenture, que também esteve presente no evento, compartilha sua visão:

“Foi muito positivo participar do VMO Summit neste ano, evento que entregou conteúdo de altíssima qualidade – além de boas trocas e interações com empresas de diversos segmentos. Me chamou a atenção a maturidade com que o VMO (ou mesmo PMO) foi discutido e como as empresas têm avançado em suas abordagens e frameworks. A Verum pode contribuir com a palestra do meu parceiro David Elío sobre ‘Reinvenção de I&CP pela Interconexão da Cadeia de Fornecedores’, que trouxe uma importante reflexão sobre o modelo de relacionamento e colaboração em projetos, totalmente conectado à criação de valor para o negócio, algo fundamental dentro do conceito de VMO. De forma resumida, a mensagem que fica é que a vantagem competitiva está em orquestrar melhor a cadeia de valor, não fragmentá-la.”

Verum Partners, Part of Accenture: Inovação e Transformação na Gestão de Projetos de Capital 

A participação no VMO Starters Summit reforça o compromisso da empresa com o avanço das discussões sobre inovação, transformação digital e melhores práticas na gestão de projetos de capital no Brasil e na América Latina. 

Foi mais uma oportunidade de contribuir com a discussão sobre inovação e transformação digital no setor, reforçando que a mudança nos megaprojetos começa pela forma como os elos da cadeia se conectam.