Gestão Contratual, Prevenção e Solução de Disputas

Gerenciamento de contratos e negociações de pleitos, otimizando investimentos 

“Prevention is better than resolution”, frase utilizada pela CII para definir esta best practice 

A Prevenção de desvios e potenciais pleitos deve ser tratada desde a fase de concepção do projeto. A implementação de boas práticas de gerenciamento de projetos é a base para a prevenção. 

• Planejar e executar o projeto utilizando Advanced Work Packaging
• Definir a estratégia de execução e contratação correta para o projeto em FEL2 e FEL3
• Aplicar Work Face Planning como processo de programação e controle da construção
• Implementar soluções digitais para garantir um fluxo otimizado de informações, que garanta a disponibilidade de informações consistentes e rápidas para a execução do projeto
• Aplicar práticas de modularização, pré-fabricação, entre outras, que minimizam a exposição do projeto a condições climáticas e variáveis complexas no gerenciamento da construção
• Aplicar práticas de Alinhamento de objetivos e expectativas entre as partes envolvidas no projeto (best practice do CII).

Para solucionar disputas e suportar clientes em arbitragens ou contestações litigiosas, apoiamos nossa proposta de valor nas melhores práticas de mercado, reconhecidas e aplicáveis globalmente. 

Aplicação da prática 25-R-03 “How estimate productivity loss in labor and claims in construction” para definição dos impactos na produtividade ocasionados por cada parte.

• Metodologia muito aplicada para solução amigável de pleitos em contratos a preços unitários, onde a produtividade prevista em contrato é confrontada com a produtividade natural durante os períodos da obra
• A VerumPartners estruturou sua plataforma de gestão de projetos considerando a digitalização das informações geradas em Registros Diários de Obras (RDO), possibilitando análises rápidas e consistentes de desvios que podem ser preventivamente tratados ou suportar a solução de disputas.

Aplicação dos 4 Métodos de Análise Forense de Cronogramas

• Análise Planejado x Executado
• Método de Janelas
• Análise Impacto no Tempo
• Método Colapso do Executado

Análise Forense de Cronogramas – Planejado x Executado

• Aceito na maioria dos tribunais
• Fácil de entender
• Aplicável quando os dados são escassos
• Não é adequado a projetos de longa duração ou que tiveram muitas modificações de escopo

Análise Forense de Cronogramas – Método Colapso do Executado

• Fácil de entender
• Sujeito a excessivas tomadas de decisão de especialistas
• Pode acarretar falhas de mudança na rede lógica do cronograma
• Não aceito na maioria dos tribunais

O time VerumPartners já atuou em megaprojetos como owner team, totalizando mais de US$ 500 milhões economizados com a utilização de boas práticas de gerenciamento contratual. Atualmente, suportamos nossos clientes na Prevenção e Solução de Pleitos com uso de práticas globais disseminadas pela AACE e CII.