AWP y BIM son metodologías de transformación. ESG también, ya que es la práctica de la Sostenibilidad en las organizaciones y sus actividades.

Juntas, las tres metodologías pueden abordar todo el ciclo de vida de un modelo de negócio o empresa, desde su concepción hasta su funcionamiento y desmantelamiento.

¿Conocemos mejor a cada uno?

El AWP (Advanced Work Packaging) nace de las necesidades del sector de la construcción, es una metodología para gestionar los proyectos desde su final, no desde su inicio. Promueve una mayor eficiencia en todas las etapas, aumentando la previsibilidad, entre otros muchos beneficios. Como valor añadido, AWP está directamente relacionado con la productividad y el seguimiento y, al acotar las posibilidades con ESG, puede seguir los cambios culturales en las organizaciones. AWP y ESG pueden desarrollar proyectos que aporten más organización y visibilidad, de forma integrada, con métricas claras y bien definidas. Excelencia en la gestión de proyectos: esta es la respuesta.

Por ejemplo, en la práctica de la gestión del tema de la Eficiencia Energética y el Cambio Climático, sabemos que el seguimiento y la previsibilidad son esenciales. Al establecer claramente objetivos e indicadores basados en la ambición final, podemos mitigar los impactos y generar resultados que se reflejarán en los resultados financieros, la imagen y la reputación. Valor añadido: esta es también una respuesta para AWP y ESG.

El BIM (Building Information Modelling) es la base de la transformación digital, que se asienta en los sectores de la construcción, la ingeniería y la arquitectura. Profundamente extendido en proyectos de CAPEX en Minería, Petróleo y Gas, Pulpa y Papel, entre otros. Como solución digital, agrega los requisitos, permitiendo un análisis interdisciplinario e integrado, cualitativo y cuantitativo, aportando coherencia a la gestión de materiales y resultados.

En una integración de BIM y ESG, podemos pensar en un modelo 3D que nos permita comprender, por ejemplo, cuáles son los impactos socioeconómicos y socioambientales que pueden influir en la toma de decisiones de una empresa sostenible para el modelo de negocio y las comunidades circundantes. ¿Qué prácticas sostenibles, debidamente contextualizadas en el paisaje, deben elegirse?

GOBERNANZA – Gestión de riesgos con AWP y BIM 

La gestión del riesgo es uno de los pilares de la gobernanza en el contexto de la ESG. La cartografía y el seguimiento de los riesgos, impactos y oportunidades se analizan y evalúan constantemente. Una vez más, la previsibilidad es una ventaja asociada tanto al AWP como a BIM, lo que refuerza la práctica del ESG.

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Autores: Felipe Bastos,Fernanda Faria,Lucas Bicalho, Priscila Cordts, Victor Rodrigues e Vitor Hermeto