No novo episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti e Carolina Bragança recebem Raquel Bastos, Diretora de Desenvolvimento de Projetos FEL na Vale, para uma conversa inspiradora sobre os bastidores da engenharia, da liderança e planejamento de grandes projetos.
Com uma trajetória que começou em 2003, Raquel participou de projetos de grande porte, incluindo a expansão de Carajás, a maior mina de minério de ferro do mundo.
Formada em Engenharia Elétrica, com especialização em Engenharia de Minas – Beneficiamento Mineral (UFOP) e aperfeiçoamento em Gestão de Projetos (Ibmec), ela mostra como a base técnica aliada à liderança colaborativa transforma o desenvolvimento de projetos.
Para Raquel, propósito claro, comunicação objetiva e alinhamento entre áreas são pilares essenciais para atingir desempenho e previsibilidade em projetos complexos.
FEL com colaboração: robustez e previsibilidade desde o início
Durante o episódio, Raquel explica como a colaboração se transforma em estratégia quando aplicada desde as fases iniciais do FEL (Front-End Loading).
Mais do que uma diretriz cultural, a integração entre pessoas, empresas e disciplinas é o que fortalece o planejamento e reduz riscos.
Ela ressalta que a diversidade na mesa, a confiança construída no dia a dia e a cocriação com parceiros de execução ainda na fase de desenvolvimento são elementos que ajudam a reduzir mudanças, aumentar a assertividade de CAPEX, OPEX e prazos e garantir que o conceito seja congelado na fase certa.
O papel do líder na orquestração de integração
Outro ponto central da conversa é o papel do líder como articulador da integração entre times, fornecedores e comunidades.
Raquel reforça que o líder precisa equilibrar técnica, pessoas e processos, fomentando um ambiente de confiança e corresponsabilidade.
Ela também aborda mecanismos de ganha-ganha que fortalecem parcerias e estimulam uma cultura de colaboração contínua, essencial para a sustentabilidade dos resultados no longo prazo.
Ambiente digital e informação integrada
O futuro do desenvolvimento de grandes projetos, segundo Raquel, está em um ambiente digital integrado, onde diferentes empresas e disciplinas trabalham sobre o mesmo modelo de informação.
Essa visão amplia a eficiência e transforma o planejamento em um ativo vivo, acessível e atualizado em tempo real.
Com isso, decisões são mais assertivas e o projeto ganha uma governança sólida, apoiada por dados e colaboração.
Aconteceu no Gemba: lições reais do campo
No quadro “Aconteceu no Gemba”, Raquel compartilha um caso real em que a mobilização colaborativa foi decisiva para resolver uma situação crítica em campo.
A resposta ágil e integrada não apenas solucionou o problema, mas também gerou aprendizado organizacional e reforçou a importância da confiança e da cocriação no dia a dia dos projetos.
Conclusão: colaboração como alicerce da performance
O episódio evidencia que a colaboração é o novo pilar da performance em projetos de capital.
Integrar pessoas, conectar dados e alinhar objetivos desde o início é o que garante valor, eficiência e previsibilidade em todas as fases — do FEL 1-2-3 até a entrega final.
Se você atua em engenharia, suprimentos, jurídico ou gestão de portfólio, este episódio é essencial para entender como o desenvolvimento e o planejamento colaborativo constroem resultados sólidos e sustentáveis.
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