Na engenharia e construção, os profissionais que trabalham com projetos de capital lidam com uma série de fatores e riscos. A grande dúvida é: como gerenciá-los de maneira exitosa, sem prejudicar o andamento, as entregas e o resultado final? 

Buscando uma resposta para essa e outras questões centrais sobre a gestão de portfólio em projetos de capitais, convidamos Jaques Paes, executivo na área de projetos de capital em empresas mineradoras e também professor na FGV na disciplina de ESG, para o episódio #55 do VerumCast.

Na conversa, mediada pelos nossos hosts, Bruno Amaral, Gustavo Roberti e David Elio, Jaques compartilhou sua vasta experiência de mais de 25 anos no Brasil e no exterior, inclusive em um projeto de automação do Canal do Panamá.

Ele relembrou o início da sua carreira ainda na década de 90, quando trabalhou na gestão de projetos nos setores de óleo e gás, usinas hidrelétricas, infras, estradas e aeroportos.

Entre os vários tópicos do bate-papo, Jaques destacou a importância de analisar o contexto e a localização dos projetos para garantir seu sucesso. Além disso, o convidado destacou que vê a gestão de projetos como uma indústria de transformação, que tem “capacidade de transformar vidas impactadas pelos projetos”.

Para ele, outra prática que faz toda a diferença é conhecer o apetite ao risco do projeto. Sabendo disso e gerenciando os riscos, capacitar as pessoas é uma iniciativa igualmente estratégica. “Afinal, a capacidade de tomada de decisão está na mão de quem está na ponta do projeto”, pondera Jaque.

Na gestão de portfólio, uma abordagem fundamental para o sucesso é vincular os projetos aos objetivos do negócio. Dessa forma, torna-se possível melhorar a execução dos projetos, facilitar a priorização e garantir que os benefícios e resultados estejam alinhados com a visão da organização.

De acordo com Jaques, vale lembrar ainda que “promover um ambiente de integração e colaboração é o que vai pavimentar o caminho de execução exitosa do projeto”.  

Já deu pra ver que essa conversa está imperdível.

Confira o episódio #55 do VerumCast. Entenda porquê a gestão do portfólio de projetos conectada à estratégia do negócio é um tema chave para alcançar resultados sustentáveis.