Blog

No mundo acelerado, a diversidade e a inclusão se tornaram componentes essenciais para o sucesso em qualquer campo. Nas empresas de engenharia e construção, a diversidade pode, por exemplo, desbloquear a inovação e a criatividade e potencializar os resultados. Sabendo disso, os gestores estão cada vez mais cientes que uma força de trabalho diversificada e inclusiva leva a uma melhor resolução de problemas, trabalho em equipe mais eficiente e, finalmente, maior lucratividade. 

Mas, afinal, por que e como promover uma cultura inclusiva e diversificada? 

Neste artigo, apresentamos a importância da diversidade nas empresas de engenharia e construção como um dos principais pilares do sucesso. Confira! 

O que é diversidade?

De acordo com o cientista Kenneth Gibbs Jr.,o termo “diversidade”, em sua definição mais simples, refere-se à presença de diferença – em qualquer sentido. No contexto corporativo, a palavra “diversidade” significa diferença em termos de pessoas e as categorias de identidade amplamente usadas para representá-las, como raça, gênero, sexualidade, nacionalidade e assim por diante. 

A importância da diversidade nas empresas de engenharia e construção 

Quando os gestores se comprometem com a diversidade na engenharia e construção, a empresa pode colher muitos benefícios, incluindo uma melhor reputação, maiores lucros, valores fortes e muito mais. 

Na prática, tudo começa com a decisão de revisar e otimizar os esforços de recrutamento, buscando candidatos com origens, perfis e diferenças que podem contribuir para melhorar a qualidade do trabalho produzido.

Como a engenharia e construção é um setor com presença majoritariamente masculina, promover a inclusão é transformar a realidade do segmento, com uma proposta inclusiva, que valoriza as pessoas e potencializa os resultados. 

Os números confirmam que ainda há muito trabalho a ser feito, para garantir diversidade nas empresas de engenharia e construção. De acordo com a pesquisa de Zippia:

• As mulheres representam apenas 13,7% da força de trabalho de engenharia, enquanto os homens representam 86,3%.
• A idade média dos engenheiros empregados é de 40 anos.
• A maioria da etnia entre os engenheiros é branca, que representa 67,9% da força de trabalho. Engenheiros asiáticos representam 15%, e engenheiros hispânicos ou latinos em 9,1%.

Os indicadores mostram a importância da diversidade ser considerada como prioritária pelos empregadores do setor, durante os processos de contratação. A engenharia é um campo que lida com a resolução de problemas. De tal modo, uma força de trabalho diversificada permite que pessoas com diferentes características, perspectivas e origens colaborem e pensem criticamente sobre uma estratégia ou questão.

Sabendo do desafio de implementar a diversidade no setor, é importante que os gestores da indústria da engenharia trabalhem orientados pelo compromisso de promover uma cultura inclusiva. Na construção dos programas de diversidade e inclusão, a predefinição de metas e métricas para rastrear seu progresso é fundamental. 

Acima de tudo, cresce entre os gestores do setor a certeza de que a diversidade não é apenas a coisa certa a se fazer, mas também uma estratégia de negócios inteligente.

A indústria da engenharia possui um déficit de diversidade, já que homens, brancos e asiáticos, compõem a maioria da força de trabalho. Neste cenário, atrair mulheres e minorias raciais para entrar no campo da engenharia é um desafio para os gestores do setor.

O impacto da diversidade na cultura organizacional

O futuro da engenharia depende de uma força de trabalho mais diversificada, por várias razões. A diversidade tem um impacto significativo na cultura e no DNA da empresa. Quando uma organização valoriza e promove a diversidade, ela cria um ambiente onde todos os colaboradores se sentem respeitados e valorizados. É assim que a companhia constrói uma cultura de inclusão, onde as pessoas se sentem à vontade para expressar suas opiniões, compartilhar ideias e fazer diferente, inovando e desafiando o status quo. A diversidade é vital para o sucesso na condução dos projetos e na gestão da mudança. 

Com uma cultura inclusiva, as empresas valorizam seus colaboradores, incentivando-os para que aproveitem ao máximo o seu potencial. Quando todos os membros da equipe têm a oportunidade de contribuir com suas perspectivas únicas, a inovação e a criatividade prosperam. 

Além disso, uma cultura inclusiva ajuda a reter talentos e atrair novos colaboradores qualificados. Afinal, as pessoas são atraídas por empresas que valorizam a diversidade e oferecem oportunidades para todos.

Estratégias para promover uma cultura inclusiva

Na prática, promover uma cultura inclusiva exige um compromisso contínuo. A seguir, listamos algumas estratégias eficazes para criar um ambiente de trabalho inclusivo:

#1 Educação e treinamento em diversidade

Oferecer programas de treinamento em diversidade e inclusão para todos os colaboradores pode ajudar a aumentar a conscientização e a compreensão sobre a importância da diversidade. A estratégia inclui treinamentos sobre preconceito inconsciente, sensibilização cultural e práticas de comunicação inclusiva.

#2 Comunicação aberta e transparência

Promover uma comunicação aberta e transparente é fundamental para criar um ambiente onde todos se sintam à vontade para expressar suas opiniões e compartilhar suas perspectivas. Para tanto, é importante incentivar o feedback dos colaboradores, realizar reuniões frequentes para manter todos informados e criar canais de comunicação seguros para relatar qualquer problema ou preocupação.

#3 Liderança inclusiva

A liderança desempenha um papel fundamental na promoção de uma cultura inclusiva. Os líderes devem demonstrar compromisso com a diversidade, estabelecer metas claras e garantir que todas as decisões sejam baseadas em mérito e competência. Além disso, é importante que as pessoas em cargos de liderança também tenham um comportamento inclusivo e valorizem a diversidade em suas equipes.

#4 Grupos de afinidade e mentoria

Construir grupos de afinidade, onde colaboradores com experiências e identidades semelhantes possam se conectar e compartilhar experiências, pode ser uma estratégia eficaz para promover a diversidade e a inclusão. Além disso, programas de mentoria que conectam pessoas de diferentes origens ajudam a promover o desenvolvimento profissional e a troca de conhecimentos.

Conclusão: o futuro da diversidade na indústria da construção

No processo de formação de equipes, diversidade é a palavra-chave para impulsionar a excelência. Empresas que abraçam a diversidade e promovem uma cultura inclusiva colhem muitos benefícios. Afinal, quando pessoas com diferentes origens, perspectivas e experiências se unem, a inovação ganha vida e os resultados são surpreendentes.

Mais do que cumprir metas de inclusão social ou atender regulamentações legais, a diversidade permite criar um ambiente onde todos os colaboradores se sintam valorizados, contribuindo com o máximo de seu potencial. Quando profissionais com diferentes origens, perfis, habilidades e pontos de vista trabalham juntas, surgem ideias inovadoras, soluções criativas e uma atmosfera de respeito e aprendizado mútuo. 

Para as empresas de engenharia e construção esse é um tema que exige atenção, estudo, prioridade e estratégias elaboradas. Sabendo dos desafios da diversidade na engenharia, colocamos esse tema em pauta no VerumCast.  

O episódio #45 apresenta Renata Torres, co-fundadora da Diversidade Agora!, consultoria Estratégica de Diversidade & Inclusão para empresas, que oferece ferramentas, métodos e indicadores do impacto da D&I nos negócios. A Renata também integra o Conselho da Verum Partners. A conversa é conduzida por nossos hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti.

Confira o episódio na íntegra!