Atrasos e falta de previsibilidade também afetam seu projeto?
dos grandes projetos atendem suas metas de ROI previstas no planejamento.
(PMI)
dos projetos enfrentam atrasos em setores específicos.
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OS ATRASOS MÉDIOS SÃO DE
(PMI)
Essas estatísticas mostram que os atrasos em grandes projetos de construção continuam sendo um problema significativo, com implicações consideráveis para os orçamentos, retorno sobre investimento (ROI) e cumprimento das metas de negócios.
Soluções Verum que tem impactado
Em projetos complexos, inúmeras causas podem ser elencadas como causadoras dos atrasos. Cada cenário é específico e pode ter como aliado, para atacar suas dores, uma variada gama de soluções e ferramentas.
Considerando o ciclo de vida do projeto, levando em conta a fase da execução, na Verum Partners uma das soluções disponíveis é a Gestão da Construção / Comissionamento.
O que é a solução Gestão da Construção / Comissionamento
Focamos no fluxo de valor, tratando a Construção como prioritária e cliente final. Nesta solução, visamos o aumento da produtividade através da eliminação de desperdícios, obtendo redução dos custos indiretos, mitigação dos erros de mobilização e diminuição da improdutividade gerada por desalinhamentos com a engenharia e a cadeia de suprimentos, eliminando assim o acúmulo de pendências ao final das obras.
Uma história de sucesso
Em um grande projeto, no setor de mineração, nosso cliente estava com mais de 25% de atrasos sobre o prazo previsto.
A Verum atuou na capacitação do time de planejamento da construtora e fiscalizadora, no alinhamento e padronização dos entregáveis, estabelecendo critérios de avanço, aderência e previsibilidade, além de estabelecer rotinas ágeis entre as áreas.
DE AUMENTO NA MATURIDADE E ADERÊNCIA AO PLANEJAMENTO, POR PARTE DA CONSTRUTORA.
DE REDUÇÃO DE ATRASOS NO PROJETO.
O que dizem nossos clientes
O apoio e retorno que tivemos da Verum foi excelente.
PARCEIRO VERUM
O contato com a Verum foi de suma importância para o processo.
