Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti e Thiago Campos recebem Múcio Vasconcelos, Industrial Director na OCP Brasil. Com uma carreira consolidada em mais de três décadas de atuação em projetos industriais, Múcio compartilha experiências práticas de quem esteve à frente de expansões de refinarias e programas de CAPEX no Brasil e no exterior. Sua trajetória inclui passagens por empresas de relevância mundial, como Norsk Hydro, Ma’aden Aluminium e Alumar, sempre conectando engenharia, pessoas e resultados em ambientes de alta complexidade.
A trajetória e a formação de Múcio Vasconcelos
Múcio é engenheiro pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), mestre em Administração pelo Ibmec e possui especialização em Gestão Estratégica de Pessoas pelo INSEAD. Essa combinação entre formação técnica e visão de gestão proporciona uma leitura ampla sobre a liderança em projetos industriais. Para ele, gerenciar projetos é um desafio constante que envolve lidar com incertezas, pessoas e resultados. Não à toa, define que “gerenciar projetos é a pior profissão que você vai amar para sempre”. A frase sintetiza a realidade de quem atua nessa área: intensa, desafiadora, mas também recompensadora quando a colaboração se torna parte central da estratégia.
A importância da colaboração em projetos industriais
Um dos principais pontos destacados por Múcio é o papel da colaboração no sucesso dos projetos. Ao contrário da ideia de que a execução depende apenas de ferramentas ou metodologias, ele defende que a colaboração deve ser vista como estratégia para que o trabalho em equipe alcance outro patamar. Em projetos industriais, onde múltiplos atores estão envolvidos e os riscos de atraso ou retrabalho são altos, a confiança construída entre contratante e contratada se torna determinante.
A transparência e a justiça, segundo ele, são elementos essenciais para que essa relação seja produtiva. É dessa forma que as equipes conseguem reverter atrasos, reduzir falhas recorrentes e melhorar a produtividade no dia a dia. Essa visão prática conecta diretamente a gestão de pessoas com os resultados do empreendimento.
AWP, Lean e fundamentos sólidos
O episódio também aborda a integração entre AWP (Advanced Work Packaging) e o Lean/TPS, dois sistemas de organização e execução que têm como objetivo estruturar o trabalho de forma mais eficiente. Múcio reforça que não se trata de seguir modismos, mas sim de aplicar fundamentos sólidos. Em projetos industriais, essa combinação permite alinhar planejamento, execução e análise de resultados, de modo a entregar valor real às organizações.
A adoção de metodologias como essas precisa estar ancorada na clareza de informações e no engajamento das equipes. É nesse ponto que a colaboração reaparece como fator essencial: quando todos os envolvidos têm acesso às mesmas informações e confiam nos processos, a produtividade aumenta e os problemas se tornam solucionáveis de forma mais ágil.
Liderança em ambientes multiculturais
Outro aspecto relevante discutido é a gestão de times multiculturais. Em projetos de grande porte, é comum reunir profissionais de diferentes origens, formações e culturas. Para Múcio, o papel do líder é orquestrar esse conhecimento de forma a transformar a mentalidade do “meu projeto” em “nosso projeto”. Essa mudança de perspectiva fortalece o engajamento das equipes e amplia a qualidade das entregas, criando um ambiente em que todos se sentem parte do mesmo objetivo.
O futuro dos projetos industriais
Ao refletir sobre o futuro, Múcio acredita que o setor deve caminhar para longe da dependência de ferramentas isoladas. O que realmente fará diferença nos próximos anos será a adoção de fundamentos sólidos, o compartilhamento estruturado de informações e a valorização das pessoas no centro das decisões. Esse conjunto é o que pode acelerar três pilares fundamentais em portfólios de grande porte: sustentabilidade, segurança e previsibilidade.
Essa visão coloca a colaboração não como um acessório, mas como uma base necessária para o crescimento dos projetos industriais. Mais do que nunca, os líderes precisarão garantir que suas equipes trabalhem de forma integrada, orientadas por dados consistentes e com foco em resultados coletivos.
Para quem é este episódio
O episódio do #VerumCast com Múcio Vasconcelos é especialmente recomendado para profissionais que atuam em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio. Se o objetivo é compreender como gerar valor, eficiência e previsibilidade em empreendimentos complexos, a experiência de Múcio oferece insights práticos e relevantes.
