AWP y BIM son metodologías de transformación. ESG también, ya que es la práctica de la Sostenibilidad en las organizaciones y sus actividades.
Juntas, las tres metodologías pueden abordar todo el ciclo de vida de un modelo de negócio o empresa, desde su concepción hasta su funcionamiento y desmantelamiento. ¿Conocemos mejor a cada uno?
¿Qué es AWP y por qué mejora la eficiencia en los proyectos?
El AWP (Advanced Work Packaging) nace de las necesidades del sector de la construcción.
Es una metodología para gestionar los proyectos desde su final, no desde su inicio, promoviendo una mayor eficiencia en todas las etapas, aumentando la previsibilidad y aportando numerosos beneficios.
Como valor añadido, AWP está directamente relacionado con la productividad y el seguimiento. Al combinarlo con ESG, puede reflejar los cambios culturales dentro de las organizaciones.
AWP y ESG pueden desarrollar proyectos más organizados y visibles, de forma integrada, con métricas claras y bien definidas.
Excelencia en la gestión de proyectos: esta es la respuesta.
Previsibilidad y sostenibilidad alineadas
En la práctica de la gestión de la Eficiencia Energética y el Cambio Climático, el seguimiento y la previsibilidad son esenciales.
Al establecer objetivos e indicadores claros basados en la ambición final, es posible mitigar impactos y generar resultados que se reflejan en los aspectos financieros, la imagen y la reputación corporativa.
Valor añadido: esta es también una respuesta para AWP y ESG.
BIM: base de la transformación digital en ingeniería y construcción
El BIM (Building Information Modelling) es la base de la transformación digital, consolidada en los sectores de construcción, ingeniería y arquitectura.
Profundamente extendido en proyectos de CAPEX en minería, petróleo y gas, pulpa y papel, entre otros, el BIM agrega los requisitos y permite un análisis interdisciplinario e integrado, tanto cualitativo como cuantitativo, aportando coherencia a la gestión de materiales y resultados.

Tecnología aplicada a la sostenibilidad y la toma de decisiones
Podemos pensar en un modelo 3D que permite comprender, por ejemplo, los impactos socioeconómicos y socioambientales que pueden influir en la toma de decisiones de una empresa sostenible.
¿Qué prácticas sostenibles, debidamente contextualizadas en el paisaje, deben elegirse?
La respuesta surge de la capacidad de visualizar, analizar y medir resultados desde un modelo integrado.
Gobernanza y gestión de riesgos en proyectos
La gestión del riesgo es uno de los pilares de la gobernanza en el contexto del ESG.
La cartografía y el seguimiento de los riesgos, impactos y oportunidades se analizan y evalúan constantemente.
Una vez más, la previsibilidad es una ventaja asociada tanto a AWP como a BIM, reforzando la práctica del ESG y fortaleciendo la toma de decisiones basada en datos.
Conclusión: hacia un modelo de negocio más eficiente y sostenible
Integrar AWP, BIM y ESG no solo mejora la eficiencia y la previsibilidad, sino que también fortalece la cultura organizacional, la innovación y la sostenibilidad a largo plazo.
Estas metodologías, aplicadas de forma conjunta, representan una nueva forma de gestionar proyectos con impacto real en los resultados empresariales y en la sociedad.
Al adoptar metodologías integradas y basadas en datos, las organizaciones no solo optimizan sus procesos, sino que también fortalecen su capacidad de adaptación ante los cambios del mercado. La combinación de eficiencia operativa, innovación tecnológica y responsabilidad social crea un marco sólido para alcanzar resultados sostenibles y escalables.
En un contexto donde la transformación digital y la sostenibilidad se consolidan como ejes estratégicos, las empresas que integran buenas prácticas de gestión y herramientas digitales avanzadas estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos de los próximos años.
Integrar eficiencia, previsibilidad y propósito es, hoy, una ventaja competitiva decisiva.
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Autores: Felipe Bastos, Fernanda Faria, Lucas Bicalho, Priscila Cordts, Victor Rodrigues e Vitor Hermeto
Traducido por: Alejandro Morales