Neste episódio do #VerumCast, seguimos a 9ª temporada sob o tema “O Poder da Reinvenção” e recebemos Paula Bessa, General Manager de Quality and Commissioning da ENEVA, engenheira química com mais de 22 anos de experiência nos setores de energia e petroquímica. Ao lado de Dominique Mansur e David Elio, a conversa explora um dos momentos mais críticos de qualquer grande empreendimento: a passagem entre o projeto que foi prometido e o ativo que precisa efetivamente operar com segurança, desempenho e geração de valor para o negócio.

O episódio começa discutindo a evolução da carreira de Paula, desde a engenharia de processos até a liderança de qualidade, comissionamento, excelência e gestão do conhecimento. A conversa mostra como os desafios dos grandes projetos deixaram de ser exclusivamente técnicos para se tornarem cada vez mais ligados à gestão de interfaces, cultura organizacional, comunicação e colaboração entre múltiplas disciplinas e empresas envolvidas na execução dos empreendimentos.

Ao longo do debate, surgem reflexões valiosas sobre prontidão operacional, transferência de conhecimento, gestão de riscos e o verdadeiro papel da qualidade nos projetos de capital. Paula compartilha uma visão provocativa: qualidade não deve ser medida pela quantidade de problemas encontrados, mas pela capacidade de antecipá-los antes que aconteçam. O comissionamento também é apresentado como muito mais do que uma etapa final de testes, tornando-se uma disciplina estratégica capaz de conectar engenharia, construção, operação e manutenção desde os primeiros momentos do projeto.

Se você atua com projetos de capital, energia, óleo e gás, engenharia, gestão do conhecimento, transformação digital, inteligência artificial, operação industrial ou liderança de equipes multidisciplinares, este episódio traz aprendizados práticos e experiências reais sobre como transformar conhecimento em valor e garantir que aquilo que foi prometido no papel seja efetivamente entregue na prática.