Neste episódio do #VerumCast, estreamos a 9ª temporada com tudo, sob o tema “O Poder da Reinvenção”: nossa host Dominique Mansur recebe, ao lado de David Elio (Accenture Brasil), o convidado André Choma, Managing Director de Capital Projects na Accenture, apresentador do Capital Project Podcast e uma das principais referências da metodologia FEL no Brasil. É o episódio 110, o primeiro dessa nova etapa, que já nasce marcada pela fusão entre Verum Partners e Accenture.

A conversa começa pela trajetória de André: o choque de realidade no canteiro de obras sem nenhuma formação em gestão de projetos, e a virada de chave que veio com a metodologia FEL em 2008, incluindo a curiosa história de como ele foi “puxado” para dar aula num treinamento internacional no dia seguinte à sua chegada ao curso, como aluno.

Dali em diante, o papo entra fundo na prática: por que projetos malfeitos já nascem condenados lá na fase comercial, antes mesmo de sair do papel; por que a Fase 2 (FEL 2) é onde de fato se cria, ou se destrói, valor de um projeto; e por que a análise de risco tradicional, como o Monte Carlo, costuma ignorar o maior risco de todos: a baixa maturidade do escopo. André também expõe um problema clássico do setor, contratos que tentam incentivar custo e prazo ao mesmo tempo, e como isso empurra empreiteiras para atalhos que comprometem qualidade e segurança lá na ponta.

É um episódio que une história de campo, metodologia e visão de futuro, mostrando que antes de qualquer otimização tecnológica, o que realmente separa projetos previsíveis de projetos condenados é time certo, dado confiável e processo bem estruturado.

Se você trabalha com projetos de capital, gestão de contratos, metodologia FEL/AWP, gestão de riscos ou transformação digital em engenharia, essa é a conversa certa para você.