A Exposibram, promovida pelo Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), é considerada o maior hub de experiências da mineração na América Latina. O evento reuniu empresas, instituições e especialistas do setor mineral e aconteceu de 24 a 27 de agosto de 2026, no Expominas, em Belo Horizonte. 

A Verum Partners, part of Accenture, participou do evento e promoveu uma roda de conversa, no dia 27 de agosto, sobre o tema “Relevância de Projetos de Capital na Estratégia das Empresas de Mineração“. 

A conversa foi mediada por David Elio, I&CP Reinvention Lead Latam e Managing Director na Accenture Brasil, com a participação de Kleger Duque, Engineering and Project Development Director na Vale, e Tito Martins, Senior Advisor de Chemicals & Natural Resources na Accenture.  

“Trazer esse assunto para o centro do debate é muito gratificante. A gente acredita que a reinvenção da área de projetos de capital, em busca de melhores resultados, competitividade, resultados inclusive de operabilidade, segurança, melhores indicadores de prazo e custo, obviamente, passa necessariamente pela aplicação da tecnologia”, destaca David Elio. 

O desafio da mão de obra qualificada na mineração 

Entre os temas discutidos durante o painel, a escassez de mão de obra qualificada apareceu como um dos principais desafios do setor. Os palestrantes destacaram que esse cenário é agravado pelo desinteresse crescente de novos profissionais em ingressar na indústria de mineração, o que impacta diretamente a execução e a continuidade dos projetos de capital. 

Para David Elio, Kleger Duque e Tito Martins, a resposta a esse desafio passa por três frentes: 

• Colaboração entre empresas, fornecedores e instituições do setor. 

• Confiança construída ao longo do relacionamento entre as partes envolvidas nos projetos. 

• Desenvolvimento de pessoas no médio e longo prazo, garantindo continuidade entre as diferentes fases de um projeto de capital. 

Esses três pilares foram apresentados como condição para fortalecer a maturidade das equipes responsáveis por projetos de grande porte na mineração, que costumam se estender por vários anos e atravessar diferentes ciclos de mercado. 

Nossa presença na Exposibram 2026 

Além da roda de conversa, a Exposibram 2026 contou com a presença de profissionais da equipe da Verum Partners, part of Accenture, acompanhando de perto o congresso, os estandes e as discussões sobre o futuro do setor mineral. 

Uma delas foi Thaís Galão, Manager e Project Leader na Verum Partners, part of Accenture, que compartilhou sua percepção sobre o evento: 

“A grandiosidade da feira e o valor adicionado nos debates durante o congresso mostraram que o mercado está buscando cada vez mais responsabilidade socioambiental e segurança jurídica para avançar com investimentos em projetos minerais no Brasil. Também foi marcante acompanhar o alinhamento nas discussões sobre transição energética, descarbonização, licenciamento e o ciclo de vida completo do ativo, incluindo o fechamento sustentável de mina e impactos no pós mineração.” 

A dimensão do evento refletiu a urgência da temática, com corredores e estandes movimentados, que apresentaram variadas soluções em produtos e serviços, além de um congresso focado em discussões sobre o futuro do setor e em interações entre lideranças públicas, privadas e especialistas. Os encontros e as trocas reforçaram que o futuro da economia mineral exige o uso inteligente de dados, inteligência artificial e novos modelos de governança para mitigar os riscos em projetos de capital intensivo. 

Também tivemos a participação de Fernanda Faria, Líder de Projetos Sênior na Verum Partners, part of Accenture, no evento, que trouxe uma reflexão sobre o painel do David Elio:

“Quanto mais tarde integramos quem efetivamente vai fornecer, construir e operar, menor é nossa capacidade de influenciar valor e maior é o custo de corrigir decisões. O envolvimento antecipado transforma conhecimento da cadeia em inteligência para o projeto.”

Um caminho estratégico para o futuro do setor mineral 

A participação da Verum Partners, part of Accenture, reforçou um ponto que atravessou as conversas do evento: o avanço dos projetos de capital na mineração depende da combinação entre colaboração entre empresas, confiança nas relações de longo prazo e desenvolvimento de talentos. 

Nenhuma dessas frentes avança sozinha. É a atuação conjunta entre empresas, fornecedores e instituições, aliada à formação contínua de profissionais, que sustenta a maturidade necessária para conduzir projetos de capital ao longo de suas diferentes fases. As conexões feitas durante os quatro dias de evento também abrem espaço para que novos projetos e parcerias surjam dessas trocas.