Neste episódio do #VerumCast, nosso host Gustavo Roberti recebe David Elio, CEO da Verum Partners, para um fechamento especial: o episódio final da 8ª temporada e do ano de 2025, que também marca a celebração dos 8 anos da Verum. A conversa percorre a trajetória da empresa, a consolidação do C2 Hub e o que está sendo construído para transformar, de forma prática, a maneira como grandes projetos de engenharia são conduzidos no Brasil.

Ao longo do bate-papo, David faz uma retrospectiva de 2025 como um ano de maturidade: o tema colaboração deixou de ser discurso e passou a ganhar forma em ações, ritos e decisões mais estruturadas. A conversa conecta propósito, cultura e estratégia de longo prazo, e mostra por que iniciativas como o C2 Hub não são “filantropia”, mas sim uma resposta organizacional (e coletiva) para superar relações adversariais históricas e elevar a performance do setor.

O episódio também aprofunda, de forma bem didática, o que está por trás da Gestão Integrada e Governança Colaborativa (GIGC): a diferença entre gerir (fazer acontecer com metas, indicadores e disciplina) e governar (dar direção, alinhar princípios, objetivos e limites) num cenário em que a maior parte das entregas de um projeto de capital é realizada por terceiros, e, sem alinhamento real entre os atores, o sucesso vira sorte.

É uma conversa que conecta retrospectiva, aprendizado e visão de futuro, mostrando como a colaboração, quando ganha método, governança e responsabilidade compartilhada, deixa de ser discurso e passa a orientar decisões reais no ecossistema de projetos de capital.

Se você vive projetos de capital, liderança, contratos, gestão de riscos, transformação ou quer entender como colaboração vira método (e resultado), esse episódio é um convite claro para repensar o jogo.