No episódio do VerumCast, Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Rodrigo Spadinger, Gerente Sênior de Projetos CAPEX na Vallourec South America, para uma conversa sobre colaboração, complexidade e transformação em grandes projetos industriais.

Com mais de 15 anos de experiência no setor siderúrgico, Rodrigo é Engenheiro de Controle e Automação pela UFMG, possui especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e certificação PMP®. Ao longo da carreira, liderou programas estratégicos como o Maximus Upstream, responsável por uma das maiores transformações industriais da Vallourec, além de projetos internacionais de inovação e logística no segmento de tubos para óleo e gás.

O que a colaboração muda nos grandes projetos de capital

Durante o episódio, Rodrigo compartilha aprendizados de quem já viveu todas as fases de um projeto, desde a concepção até a operação. Ele destaca três competências essenciais para navegar em ambientes complexos: gestão de projetos sólida, liderança de pessoas e visão sistêmica do negócio.

A conversa mostra como colaboração, planejamento e informação compartilhada foram determinantes para o sucesso de projetos complexos, contribuindo para o alinhamento entre engenharia, operação, manutenção e tecnologia.

Projetos complexos: execução, desenvolvimento e transformação

Rodrigo aprofunda ainda o conceito de projetos complexos. Ele explica que esses projetos combinam simultaneamente execução, desenvolvimento e transformação, e que a verdadeira dificuldade está em integrar aspectos técnicos, sociais e políticos.

A gestão de projetos, nesse cenário, deixa de ser apenas uma disciplina técnica e se torna um esforço contínuo de integração entre áreas, interesses e decisões que afetam toda a cadeia produtiva.

Barreiras culturais e contratuais à colaboração

Outro ponto importante do episódio são os obstáculos culturais e contratuais que dificultam a colaboração. Rodrigo destaca que, em projetos industriais, ainda existem barreiras que reforçam silos, dificultam o compartilhamento de informações e geram comportamentos defensivos entre as partes envolvidas.

Segundo ele, o sucesso em ambientes complexos depende da construção de relações de ganha-ganha, baseadas em confiança e objetivos compartilhados. Quando todos os atores da cadeia operam com clareza e parceria, os resultados se tornam mais consistentes e previsíveis.

Para quem é este episódio

Este episódio é especialmente relevante para quem atua com:

• projetos de capital
• engenharia
• suprimentos
• operação industrial
• gestão de portfólio
• planejamento e governança

Se você busca entender como colaboração, integração e visão sistêmica podem transformar resultados em ambientes complexos, este episódio é essencial.

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