No episódio #104 do VerumCast, Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Israel Murat, Myrko Araujo Micali e Nelson Naibert, três líderes que estão na linha de frente da aplicação prática da inteligência artificial nos negócios. O trio comanda a Nova IA Club, uma mentoria especializada em inovação e modelos de negócio orientados ao uso real de IA, com foco em gerar impacto concreto em empresas de diversos setores.
Quem são os especialistas da Nova IA Club
Os convidados reúnem trajetórias complementares em grandes corporações e startups, com atuação direta em engenharia, energia, varejo, finanças e tecnologia.
Israel Murat, COO da Jota Company e Diretor de Operações na A Trinca, traz a visão de processos, cultura e desenho organizacional.
Myrko Araujo Micali, fundador da Alfred Delivery e especialista em IA aplicada a negócios, conecta estratégia, experimentação e tecnologia.
Nelson Naibert, economista e líder de projetos na FGV, complementa o time com sua experiência em inovação, decisão baseada em dados e modelos de crescimento sustentáveis.
Juntos, eles formam uma perspectiva sólida sobre como transformar IA em resultado real para empresas que querem inovar de forma prática.
Por onde começar a aplicar IA nos projetos
Ao longo da conversa, os especialistas explicam que aplicar IA começa com uma pergunta simples e poderosa: qual problema realmente precisa ser resolvido. Antes de pensar em modelos, ferramentas ou automações, o ponto de partida é o mapeamento claro dos processos e das dores reais do negócio.
Eles reforçam que a adoção sem propósito leva ao efeito contrário do desejado. IA usada de forma incorreta gera retrabalho, desperdício de tempo e investimentos mal direcionados. Na prática, tecnologia sem modelo de negócio se torna apenas ficção.
Segundo o trio, o caminho eficaz envolve:
- Identificar gargalos de processos
- Definir claramente a dor ou o desafio
- Testar pequenas aplicações antes de escalar
- Criar rituais de aprendizagem contínua
- Envolver pessoas desde o início
A lógica é simples: não existe IA útil sem clareza estratégica.
A relação entre pessoas e tecnologia
Outro destaque do episódio é a discussão sobre a simbiose entre seres humanos e inteligência artificial. Os convidados reforçam que IA não substitui talento, mas amplia capacidades. Ela ajuda equipes a tomarem decisões melhores, eliminarem tarefas repetitivas e acelerarem ciclos de trabalho.
A liderança tem papel central nesse movimento. É responsabilidade dos líderes criar um ambiente onde testar é seguro, errar faz parte do processo e inovação é tratada como cultura, não como ação pontual. Quando pessoas confiam no processo, a tecnologia ganha espaço para entregar valor real.
Casos reais e o impacto da IA nos projetos
O episódio também apresenta casos reais de uso de inteligência artificial, mostrando ganhos significativos de produtividade e redução de custos. Os convidados comentam exemplos que envolvem desde automações robustas até modelos que geraram economias milionárias.
Os hosts e especialistas projetam os próximos passos da IA na engenharia, na construção e nos projetos de capital. A mensagem é clara: o salto de performance virá para as empresas capazes de combinar visão estratégica, processos bem estruturados e tecnologia aplicada de forma intencional.
Para quem é este episódio
Este conteúdo é ideal para profissionais que trabalham com:
- Gestão de projetos
- Inovação
- Engenharia e construção
- Processos e modelagem operacional
- Estratégia de negócios
- Transformação digital
E para quem deseja entender como alinhar pessoas, processos e IA para transformar resultados de forma concreta e sustentável.
