Gestão Contratual, Prevenção e Solução de Disputas

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Gerenciamento de contratos e negociações de pleitos, otimizando investimentos 

“Prevention is better than resolution”, frase utilizada pela CII para definir esta best practice 

A Prevenção de desvios e potenciais pleitos deve ser tratada desde a fase de concepção do projeto. A implementação de boas práticas de gerenciamento de projetos é a base para a prevenção. 

  • Planejar e executar o projeto utilizando Advanced Work Packaging
  • Definir a estratégia de execução e contratação correta para o projeto em FEL2 e FEL3
  • Aplicar Work Face Planning como processo de programação e controle da construção
  • Implementar soluções digitais para garantir um fluxo otimizado de informações, que garanta a disponibilidade de informações consistentes e rápidas para a execução do projeto
  • Aplicar práticas de modularização, pré-fabricação, entre outras, que minimizam a exposição do projeto a condições climáticas e variáveis complexas no gerenciamento da construção
  • Aplicar práticas de Alinhamento de objetivos e expectativas entre as partes envolvidas no projeto (best practice do CII).

 

Para solucionar disputas e suportar clientes em arbitragens ou contestações litigiosas, apoiamos nossa proposta de valor nas melhores práticas de mercado, reconhecidas e aplicáveis globalmente. 

 

Aplicação da prática 25-R-03 “How estimate productivity loss in labor and claims in construction” para definição dos impactos na produtividade ocasionados por cada parte.

  • Metodologia muito aplicada para solução amigável de pleitos em contratos a preços unitários, onde a produtividade prevista em contrato é confrontada com a produtividade natural durante os períodos da obra
  • A VerumPartners estruturou sua plataforma de gestão de projetos considerando a digitalização das informações geradas em Registros Diários de Obras (RDO), possibilitando análises rápidas e consistentes de desvios que podem ser preventivamente tratados ou suportar a solução de disputas.

 

Aplicação dos 4 Métodos de Análise Forense de Cronogramas

  • Análise Planejado x Executado
  • Método de Janelas
  • Análise Impacto no Tempo
  • Método Colapso do Executado

 

Análise Forense de Cronogramas – Planejado x Executado

 

  • Aceito na maioria dos tribunais
  • Fácil de entender
  • Aplicável quando os dados são escassos
  • Não é adequado a projetos de longa duração ou que tiveram muitas modificações de escopo

 

Análise Forense de Cronogramas – Método Colapso do Executado

  • Fácil de entender
  • Sujeito a excessivas tomadas de decisão de especialistas
  • Pode acarretar falhas de mudança na rede lógica do cronograma
  • Não aceito na maioria dos tribunais

 

O time VerumPartners já atuou em megaprojetos como owner team, totalizando mais de US$ 500 milhões economizados com a utilização de boas práticas de gerenciamento contratual. Atualmente, suportamos nossos clientes na Prevenção e Solução de Pleitos com uso de práticas globais disseminadas pela AACE e CII.

 

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