Herbert Azan

Profissional com mais de 14 anos de experiência em planejamento e construção de projetos de infraestrutura no Peru, Equador e Brasil. Sólido conhecimento e certificação em gerenciamento de projetos (PMI), bem como excelência operacional e metodologias Lean Turnaroud no Lean Institute do Brasil. Trabalhou como gerente de excelência operacional na indústria de construção para uma das maiores empresas do Brasil, com operações em mais de 40 países. Da mesma forma, sua experiência nas diferentes áreas da indústria da construção (planejamento, produção, administração de contratos, etc.), bem como minha experiência em diferentes tipos de projetos (aeroportos, projetos de mineração, estradas, outros), eles me permitem consolidar uma experiência com visão holística do negócio.  Atualmente é Team Leader nos projetos Latam e responsável pela prática Lean Construção, metodologias ágeis e AWP da VerumPartners.