Diagnóstico Gráfico

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Formulário de Diagnóstico

Preencha os dados abaixo e descubra qual a sua nota no Framework Verum!

  • Na sua opinião a empresa possui conhecimento suficiente em processos e tecnologias na área de gestão de projetos para desenvolvimento dos negócios?
  • A estratégia de engenharia e suprimentos é alinhada à construção?
  • Todo o time é envolvido desde o começo dos projetos?
  • Você tem problemas de sequenciamento construtivo
  • Você costuma começar muitas frentes de trabalho e tem dificuldades em terminar elas?
  • Você consegue priorizar sua obra, desde a engenharia até a conclusão da montagem, de tal forma que seja na sequencia ideal para a equipe de comissionamento?
  • Você costuma ter dificuldades com lista de pendências em projetos?
  • A empresa possui recurso(s) dedicado(s) e orientado(s) à gestão de todas as interfaces e interferências que regem o ciclo de vida de um Contrato
  • É realizado gerenciamento de riscos nos projetos?
  • As estimativas financeiras e tendências de custos dos projetos são assertivas?
  • A empresa possui uma cultura organizacional direcionada a integração e gestão colaborativa
  • Os contratados são envolvidos desde a concepção e planejamento dos projetos
  • A empresa possui diretrizes orientadas a seguir e colaborar com os pactos globais firmados em prol da sustentabilidade (Ex: Objetivos de Desenvolvimento Sustentável)
  • Os impactos ou ganhos de ESG (meio ambiente, sustentabilidade e governança) são calculados em cada projeto?
  • A empresa possui uma gestão estratégica estruturada a nível de portfólio, programas e projetos
  • Gerente de projetos é um cargo (mesmo com outra denominação) dentro da sua organização, e nao apenas responsabilidades de uma determinada função ( hierarquia organizacional)?
  • A empresa possui relatórios automatizados para acompanhamento de projetos com frequência?
  • Os projetos atendem padrões de governança pré-estabelecido, possuem orçamentos pré-definidos e tempos de entrega conhecidos e acordados com as áreas interessadas
  • Existe uma retroalimentação ou lições aprendidas dos projetos e programas que gerem novas oportunidades para a carteira de projetos?
  • A empresa possui aculturamento direcionado a implementação de rotinas ágeis e metodologia lean no dia a dia de seus projetos, sejam internos ou externos
  • A empresa possui profissionais capacitados à implementação dos procedimentos e tecnologias necessárias para realizar o Gerenciamento de Informações em projetos?
  • A empresa possui políticas e processos voltados para o Gerenciamento de Informações em projetos?
  • Os projetos possuem rotina de digitalização em seu planejamento e execução
  • A sua empresa realiza: BIM 3D = Discordo parcialmente / BIM 4D = Concordo parcialmente / BIM 5, 6 ou 7D = Concordo. Nenhuma das alternativas = Discordo
  • A empresa consegue traduzir dados em informações relevantes e rápidas para tomada de decisão
  • É feito gestão de restrição para os serviços de campo?
  • As programações de campo são cumpridas com recorrência?
  • O detalhamento das atividades é colaborativo?
  • O ambiente de projetos da organização é proativo e busca formas de implantar boas práticas em gestão de projetos?
  • Grupos de trabalho possuem autonomia para tomada de decisão e são capazes de demonstrar seu valor para o negócio, praticando melhoria continua de seu desempenho (discordo = silos organizacionais / concordo = cultura organizacional ágil)

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