Por que projetos de capital precisam priorizar o OPEX desde o início?
Evite custos operacionais excessivos e ineficiências, adotando práticas que garantam performance, sustentabilidade e retorno sobre o investimento no longo prazo.
Apenas
0
%
dos grandes projetos atendem suas metas de ROI previstas no planejamento.
(McKinsey & Company)
O custo operacional pode representar até
0
%
do total de despesas ao longo do ciclo de vida de um projeto.
(Project Management Institute)
Entenda as estratégias que estão transformando projetos em ativos de alta performance.
OPEX: O fator decisivo para o sucesso de grandes projetos de capital
Opex, ou despesas operacionais, são todos os custos relacionados à operação e manutenção de um ativo ao longo de sua vida útil. Em grandes projetos de capital, ignorar o impacto dessas despesas no planejamento pode comprometer tanto a viabilidade quanto a lucratividade no longo prazo.
Um planejamento eficaz de OPEX envolve decisões estratégicas, como:
Adoção de tecnologias que reduzam custos de operação e manutenção.
Planejamento integrado de CAPEX e OPEX para evitar desalinhamentos.
Priorização de práticas sustentáveis que reduzam impactos ambientais e otimizem custos futuros.
Por que investir no OPEX desde o início?
A fase de planejamento é onde os impactos mais significativos podem ser feitos. Estudos mostram que 80% dos custos de operação e manutenção são definidos nas etapas iniciais do projeto. Investir nessa visão integrada não só reduz despesas futuras, como também aumenta a eficiência e a longevidade do ativo.
Projetos que integram CAPEX e OPEX desde o início têm
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%
mais chance de alcançar os resultados financeiros esperados.
(Project Management Journal)
Uma história de sucesso na prática
Um cliente Verum Partners, do setor de agronegócios, estava com dificuldades em precificar de modo mais apurado o custo operacional do projeto de uma de suas plantas industriais. Haviam cálculos iniciais do OPEX, mas pela complexidade logística do projeto, era essencial que fossem levantados valores mais precisos da operação.
O time Verum Partners, em colaboração com o cliente, trabalhou na criação de uma robusta memória de cálculo para o projeto, com valores mais acurados da operação da planta, trazendo benefícios tão concretos que fizeram o cliente repensar a engenharia previamente estabelecida.
Graças ao time Verum Partners, o cliente conseguiu:
R$
0
MI
de um custo evitado ao ano
0
%
de economia na operação
O que dizem nossos clientes
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