Gestão de Portfólio e PMO: Otimizando Resultados na Indústria da Construção
No cenário competitivo da indústria da construção, a gestão eficaz de projetos é fundamental para garantir a entrega no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada. Neste contexto, a Gestão de Portfólio e o PMO (Project Management Office) se tornam pilares essenciais para alcançar a excelência operacional e maximizar os resultados. O setor […]
Um PMO ainda pode falhar mesmo quando provê funções com alto nível de maturidade e sofisticação
Uma questão que me intrigava no início dos meus estudos sobre PMOs era ver casos em que PMOs eram muito bem estruturados e tecnicamente excelentes, porém não conseguiam ser bem vistos pelas suas organizações que não consideravam que eles geravam valor para elas. Aqui gostaria de relembrar que o PMO é uma unidade organizacional que […]
Trabalhar pelo propósito
Trabalhar “pela causa”, e não porque dá dinheiro, acaba sendo infinitamente mais recompensador (inclusive financeiramente). Após alguns feedbacks extremamente positivos de clientes (não só os contratantes diretos, mas também empresas de construção e engenharia que impactamos) e evidências que a Transformação Cultural está sim dando resultado, reforcei minhas convicções de que trabalhar “pela causa”, e […]
Como um escritório de projetos pode te ajudar na transição ágil
Agilidade está dominando o mundo, é um tópico na lista de 90% dos gestores modernos. Todos querem ter uma equipe com autonomia, que seja proativa, dinâmica e versátil. Ter uma empresa Ágil é uma dessas tendências, que muitos querem porém poucos conseguem, casos de insucesso rondam até mesmo grandes corporações. Então o que uma organização […]
